Washington, DC.:Brookings Institution Press, 1992. Paperback. 175 pp. - American employers rely heavily on layoffs to reduce the size of their work force during downturns. While layoffs are unavoidable in any competitive economy, they are far more common in the United States than in other industrialized countries. But can US workers be offered more secure employment without burdening the companies that employ them? Katharine Abraham and Susan Houseman address this question by comparing labor adjustment practices in the US where existing policies arguably encourage layoffs, with those in Germany, a country with much stronger job protection for workers. Based on statistical analysis of the two countries' manufacturing sectors, they conclude that German policies generally have been successful in providing workers with more stable employment without inhibiting labour adjustment. In their assessment of the German experience, Abraham and Houseman emphasize the interaction of various labour market policies. Stronger job security in Germany has been accompanied by an unemployment insurance system that facilitates short-term work as a substitute for layoffs. In the US the unemployment insurance system has encouraged layoffs while discouraging the use of work-sharing schemes. The authors recommend reforms of the US unemployment insurance system that include stronger experience rating and an expansion of short-term compensation programs. They also point to the critical link between job security and the system of worker training in Germany, and advocate policies that would encourage more training by US companies. Condition : as new copy. ISBN 9780815700753. Keywords : ECONOMICS,

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Job Security in America: Lessons from Germany.
Editor: Brookings Inst Pr
Fecha de publicaci�n: 1993
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 081570075X
ISBN 13: 9780815700753
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: as new

Acerca de

Sinopsis

American employers rely heavily on layoffs to reduce the size of their work force during downturns. While layoffs are unavoidable in any competitive economy, they are far more common in the United States than in other industrialized countries. But can US workers be offered more secure employment without burdening the companies that employ them?. Katharine Abraham and Susan Houseman address this question by comparing labor adjustment practices in the US where existing policies arguably encourage layoffs, with those in Germany, a country with much stronger job protection for workers. Based on statistical analysis of the two countries' manufacturing sectors, they conclude that German policies generally have been successful in providing workers with more stable employment without inhibiting labour adjustment. In their assessment of the German experience, Abraham and Houseman emphasize the interaction of various labour market policies. Stronger job security in Germany has been accompanied by an unemployment insurance system that facilitates short-term work as a substitute for layoffs. In the US the unemployment insurance system has encouraged layoffs while discouraging the use of work-sharing schemes. The authors recommend reforms of the US unemployment insurance system that include stronger experience rating and an expansion of short-term compensation programs. They also point to the critical link between job security and the system of worker training in Germany, and advocate policies that would encourage more training by US companies.

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M�s informaci�n

Derecho al desistimiento

Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona f�sica que act�e con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Informaci�n sobre el derecho de desistimiento

Derecho legal de desistimiento

Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

Deber� devolver los bienes o entregarlos a Kloof Booksellers & Scientia Verlag, Amsterdam, Netherlands, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo m�ximo de 14 d�as a partir del d�a en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercanc�a antes de que venza el periodo de 14 d�as. Tendr� que asumir los gastos directos de devoluci�n de los bienes. Usted solo es responsable de la disminuci�n del valor de los bienes como resultado de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento

El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:

La entrega de peri�dicos, diarios o revistas, con la excepci�n de los contratos de suscripci�n; y
El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, acept� que pod�amos empezar a entregarlo y que no podr�a desistir una vez iniciada la entrega.

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