nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - The concept of 'innovation systems' has gained considerable attention from scholars and politicians alike. The concept promises not only to serve as a tool to explain sustained economic development, but also to provide policy-makers with scientifically grounded policy options to advance the growth of economies. The thrust of much recent literature has been to review existing empirical findings in order to deduce 'best practice' models which are assumed to benefit all countries in a similar fashion. However, as this book argues, such 'universal' models often fail in both analysis and policy prescriptions, as they do not take into account sufficiently the circumstances and development trajectories of particular countries. With a foreword by Richard Whitley, this book discusses the extent to which the diagnoses and reform recommendations of recent work on innovation theory, and the related policy recommendations, actually apply to Japan and China. Making links between behavioural economics and institutional analysis, the book covers their regulatory framework, legal and science system, the labour and capital market, and intra-firm relations. It examines the present design and reasons underlying the Japanese and Chinese innovation systems, and based on those findings, emphasises the necessity for reform to secure the future competitiveness of both countries. The book is introduced by a foreword by Richard Whitley, Professor of Organisational Sociology at Manchester Business School.

N� de ref. del art�culo 9780415726207

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Institutional Diversity and Innovation : Continuing and Emerging Patterns in Japan and China
Editor: Routledge
Fecha de publicaci�n: 2013
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0415726204
ISBN 13: 9780415726207
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 234�mil�metros de ancho por 156 de alto por 17 de largo
Peso: 468 gramos

Acerca de

Sinopsis

The concept of "innovation systems" has gained considerable attention from scholars and politicians alike. The concept promises not only to serve as a tool to explain sustained economic development, but also to provide policy-makers with scientifically grounded policy options to advance the growth of economies. The thrust of much recent literature has been to review existing empirical findings in order to deduce "best practice" models which are assumed to benefit all countries in a similar fashion. However, as this book argues, such ‘universal’ models often fail in both analysis and policy prescriptions, as they do not take into account sufficiently the circumstances and development trajectories of particular countries. With a foreword by Richard Whitley, this book discusses the extent to which the diagnoses and reform recommendations of recent work on innovation theory, and the related policy recommendations, actually apply to Japan and China. Making links between behavioural economics and institutional analysis, the book covers their regulatory framework, legal and science system, the labour and capital market, and intra-firm relations. It examines the present design and reasons underlying the Japanese and Chinese innovation systems, and based on those findings, emphasises the necessity for reform to secure the future competitiveness of both countries. The book is introduced by a foreword by Richard Whitley, Professor of Organisational Sociology at Manchester Business School.

Acerca del autor

Cornelia Storz is Professor of Japanese Economy in the Faculty of Economics and Business Administration at Goethe-University Frankfurt, Germany, and Associate Researcher at the Fondation France-Japon de l’EHESS, France. She is co-editor of Competitiveness of New Industries: Institutional Framework and Learning in Information Technology and of Institutional Variety in East Asia: Formal and informal patterns of coordination.

Sebastian Sch�fer is currently Research Assistant in the Department of Management and Microeconomics, Goethe-University Frankfurt, Germany.

Marcus Conl� is a Research Assistant at the Mercator School of Management, University of Duisburg-Essen, Germany.

"Sobre este t�tulo" puede pertenecer a otra edici�n de este libro.

Descripci�n de la librer�a

Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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