Improving Profit : Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line
Idioma: inglés
Editorial: Apress, Apress, 2013
- Tapa blanda
- Nuevo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Business of all sizes have a problem: How do you know-in real time-whether you are earning the profit you need to grow or even just stay in business And which products or services are doing the 'heavy lifting' in contributing to profit Financial statements tell only part of the story. They are backward looking, for one thing, and they generally show results only in the aggregate. Worse, they never seem to reflect the hard work you're doing on a daily basis. As one manager said, 'If I'm adding 25% profit to every job, why am I getting barely 5% net profit at the end of the year ' Improving Profit: Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line solves this dilemma. As this book shows, Contribution-Based Activity (CBA) measures focus on two key levers that are fundamental to the operation of any business: financial contribution and units of activity. Knowing how to use these levers gets your company off the treadmill and on your way to stellar profitability. And as the 21 case studies show, CBA is surprisingly easy to apply to businesses of all types and all sizes. What is 'financial contribution' Simply the amount above and beyond the cost of goods or materials sold that contributes to covering overhead and creating profit. As entrepreneur, business consultant, and professor Keith Cleland shows, few managers actually know the financial contribution their products and services make, nor how to amplify that contribution by incremental adjustments to one or both levers. As you'll learn, the financial tool Cleland created, TARI (Target Average Rate Index), provides insight into each product's value. You'll not only learn which products are contributing the most to the bottom line, but how to unlock the profit potential in run-of-the-mill products or services. Improving Profit will help you: Restore and boost profit levels for your entire operation Relate your dailyefforts to a transaction's actual profitability Focus on the two key performance indicators that can help you identify and solve problems affecting finance and productivity Help everyone in the company-from CEO to janitor-understand how their activities help or hinder the company's fortunes Make effective financial decisions If you've ever wondered why your results don't match your hard work, hopes, and dreams, read this book. As the case studies make clear, identifying and applying TARI results in a significant-and often dramatic-boost to the bottom-line.…
N° de ref. del artículo 9781430263074
- Título
- Improving Profit : Using Contribution Metrics to Boost the Bottom Line
- Autor
- Keith N. Cleland
- Editorial
- Apress, Apress
- Año de publicación
- 2013
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1430263075
- ISBN 13
- 9781430263074
- Peso del artículo
- 354 gramos
- Dimensiones
- 229x152x14 mm
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Acerca del autor
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Fax: 055639995974
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Handelsregisternummer HRB 200691
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La Comisión Europea proporciona una plataforma para la resolución extrajudicial de litigios en línea (plataforma ODR), a la que se puede acceder en https://ec.europa.eu/odr.
Somos miembros de la iniciativa "FairCommerce" desde el 25.05.2018.
Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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