Improving Human Performance in Dynamic Tasks
Idioma: inglés
Editorial: Springer, Springer Sep 2019, 2019
- Tapa blanda
- Nuevo

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -This book is about improving human decision making and performance in complex, dynamic tasks. The defining characteristics of a dynamic decision task are that there are a number of decisions required, that decisions are interdependent and that the environment in which the decision is made is transient and feedback is pervasive. Examples of dynamic tasks include the sustainable management of renewable resources and how businesses might allocate resources for research and development (R&D) projects.Decision making in dynamic tasks can be improved through training with system dynamics-based interactive learning environments (ILE's) that include systematic debriefing. Some key features of the book include its didactic approach, numerous tables, figures, and the multidimensional evaluative model. Researchers can use the developed 'evaluation model' to gauge various decision-aiding technologies. How to Improve Human Performance in Dynamic Tasks appeals to those interested in the design and evaluation of simulation-based decision support systems, as well as policy makers, students, researchers, and industrialists concerned by the issue of improving human performance in organizational tasks.Springer-Verlag KG, Sachsenplatz 4-6, 1201 Wien 100 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9783030281656
- Título
- Improving Human Performance in Dynamic Tasks
- Autor
- Hassan Qudrat-Ullah
- Editorial
- Springer, Springer Sep 2019
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3030281655
- ISBN 13
- 9783030281656
- Peso del artículo
- 166 gramos
- Dimensiones
- 235x155x6 mm
- Serie
- Libro 19 de 25: SpringerBriefs in Complexity
This book is about improving human decision making and performance in complex, dynamic tasks. The defining characteristics of a dynamic decision task are that there are a number of decisions required, that decisions are interdependent and that the environment in which the decision is made is transient and feedback is pervasive. Examples of dynamic tasks include the sustainable management of renewable resources and how businesses might allocate resources for research and development (R&D) projects.
Decision making in dynamic tasks can be improved through training with system dynamics–based interactive learning environments (ILE’s) that include systematic debriefing. Some key features of the book include its didactic approach, numerous tables, figures, and the multidimensional evaluative model. Researchers can use the developed “evaluation model” to gauge various decision-aiding technologies. How to Improve Human Performance in Dynamic Tasks appeals to those interested in the design and evaluation of simulation-based decision support systems, as well as policy makers, students, researchers, and industrialists concerned by the issue of improving human performance in organizational tasks.
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Acerca del autor
Hassan Qudrat-Ullah is a professor of decision sciences at York University, Toronto Canada. Dr. Hassan, although a citizen of Canada, is truly a global citizen. He has received education from Asia (Pakistan and Singapore), Europe (Norway), and North America (USA). Teaching and Learning is his passion. Hassan is an active researcher in “decision sciences” and “energy policy” area. He has authored over 80 refereed publications including eight books which are adopted by many schools in the world. Hassan is also an appointed member of the Program Advisory and Editorial Board of Springer Complexity, USA. He is Editor-in-Chief of the International Journal of Complexity in Applied Science and Technology. Hassan loves traveling and the exploration of various cultures across the globe. He has been to 133 countries: part business and part pleasure. Hassan is also a director of the board of Swiss Federation of Private Business Schools, Switzerland. Hassan has been honored as a State Guest of Pakistan in 2016 and 2017.
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Alternative Streitbeilegung:
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform für die außergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter http://ec.europa.eu/odr.
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
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