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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Implementing Public Policy: An Introduction to the Study of Operational Governance
Editor: SAGE Publications Ltd
Fecha de publicaci�n: 2009
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1412947995
ISBN 13: 9781412947992
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Edici�n: 2� Edici�n
Estado: good

Acerca de

Sinopsis

The Second Edition of this popular textbook introduces students to the major themes in the study of public policy implementation and relates them to contemporary developments in thinking about governance. Fully revised and updated, the book stresses the continuing importance of a focus on the implementation part of policy processes. Michael Hill and Peter L Hupe suggest strategies for future research on implementation and identify modes of managing implementation as operational governance.

Designed for an international audience, this is a core text for upper-level undergraduate and graduate students studying or conducting research in public policy, social policy, public management, public administration and governance.

Michael Hill is Emeritus Professor of Social Policy at the University of Newcastle upon Tyne and Visiting Professor at the Department of Politics, Queen Mary, University of London, UK.

Peter Hupe teaches Public Administration at Erasmus University Rotterdam, The Netherlands. He was previously Visiting Professor at the Public Management Institute, Katholieke Universiteit Leuven, Belgium.

Praise for the First Edition:

′An excellent and much needed book. Hill and Hupe have provided a well written and highly accessible account of the development of implementation studies which will be immensely valuable to everyone concerned with understanding implementation in modern policy making′ - Professor Wayne Parsons, University of London

Acerca de los autores

Michael Hill is Emeritus Professor of Social Policy at the University of Newcastle, UK. Before entering academic life at the University of Reading he was a street-level bureaucrat in a local social assistance office. He later worked on research at the Universities of Oxford and Bristol on the implementation of social policy. Since retiring from Newcastle he has held part-time visiting professorships in London University at Goldsmiths College and Queen Mary College and also in the London School of Economics and the University of Brighton. His long-standing text The Public Policy Process reached its eighth edition in 2021 in a joint version with Fr�d�ric Varone of the University of Geneva. In 2020 he published Exploring the World of Social Policy with Zo� Irving of the University of York.

Peter Hupe is Visiting Professor at the Public Governance Institute, KU Leuven, Belgium. He is also Honorary Senior Research Fellow at the School of Social Policy, University of Birmingham, UK. While teaching Public Administration at Erasmus University Rotterdam, the Netherlands, he had academic affiliations in Leiden, Leuven, London, Oxford and Potsdam. The major part of his research regards the theoretical-empirical study of policy processes, particularly implementation and street-level bureaucracy. He discovered the relevance of the latter during an earlier career as a policymaker in the Dutch national civil service. Publishing regularly in journals like Public Administration, Public Policy and Administration and Public Management Review, in 2019 he composed the Research Handbook of Street-Level Bureaucracy: The Ground Floor of Government in Context. With Tony Evans he edited Discretion and the Quest for Controlled Freedom (2020).

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Greenworld Books, 3703 avenue e, 07072, CARLSTADT, New Jersey, U.S.A., sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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