Human Capital Management
Angela Baron, Michael Armstrong
Idioma: inglés
Editorial: Kogan Page Ltd, GB, 2008
- Tapa blanda
- Nuevo
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Human Capital Management (HCM) has recently been described as a high-level strategic issue that seeks to analyze, measure and evaluate how people policies and practices create value. Put simply, HCM is about creating and demonstrating the value that great people and great people management add to an organization.This unique book describes how HCM provides a bridge between human resource management and business strategy. It also demonstrates how organizations can use the concepts of human resource management and the processes involved to enhance the value they obtain from people while continuing to meet their aspirations and needs.Baron and Armstrong explain how to achieve these objectives using various approaches including describing the concept of HCM and how the process works, discussing its application in numerous areas within an organization and examining the role of HR in HCM and the future of the concept.It also contains a toolkit which organizations can use to develop their own HCM policies and practices.…
N° de ref. del artículo LU-9780749453848
- Título
- Human Capital Management
- Autor
- Angela Baron, Michael Armstrong
- Editorial
- Kogan Page Ltd, GB
- Año de publicación
- 2008
- Estado
- New
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0749453842
- ISBN 13
- 9780749453848
- Peso del artículo
- 369 gramos
Human Capital Management (HCM) has recently been described as a high-level strategic issue that seeks to analyze, measure and evaluate how people policies and practices create value. Put simply, HCM is about creating and demonstrating the value that great people and great people management add to an organization.
This unique book describes how HCM provides a bridge between human resource management and business strategy. It also demonstrates how organizations can use the concepts of human resource management and the processes involved to enhance the value they obtain from people while continuing to meet their aspirations and needs.
Baron and Armstrong explain how to achieve these objectives using various approaches including describing the concept of HCM and how the process works, discussing its application in numerous areas within an organization and examining the role of HR in HCM and the future of the concept.
It also contains a toolkit which organizations can use to develop their own HCM policies and practices.
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Acerca del autor
Michael Armstrong is the UK's bestselling author of Human Resource Management books including Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice, Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management, Armstrong's Handbook of Reward Management Practice and Armstrong's Handbook of Performance Management and several other titles published by Kogan Page. His books have sold over a million copies and have been translated into twenty-one languages.
Michael Armstrong is a Companion and former Chief Examiner of the Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), the co-founder and a managing partner of E-Reward, one of the UK's first websites dedicated solely to reward management. Prior to this he was an HR director of a publishing company and an independent management consultant. He is based in London, UK.
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