AI for Healthcare Scheduling & Patient Access : A Practical Guide to Predictive No-Shows, Intelligent Optimization, and the Future of How Patients Connect with Care
Idioma: inglés
Editorial: Amazon Digital Services LLC - Kdp Mär 2026, 2026
- Tapa blanda
- Nuevo
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N° de ref. del artículo 9798252683638
- Título
- AI for Healthcare Scheduling & Patient Access : A Practical Guide to Predictive No-Shows, Intelligent Optimization, and the Future of How Patients Connect with Care
- Autor
- Neel Chauhan
- Editorial
- Amazon Digital Services LLC - Kdp Mär 2026
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798252683638
- Peso del artículo
- 231 gramos
- Dimensiones
- 229x152x9 mm
- Serie
- Libro 1 de 16: Healthcare AI Playbook Series
Third-next-available has not moved in two years. The template was set by a committee that has since dissolved; half the slots are held by rules nobody can trace to a decision, and the call center is measured on abandonment while the clinic is measured on utilization, so the two of them optimize against each other every single day.
Scheduling is where AI is easiest to buy and hardest to bank. A no-show model is only worth what your overbooking policy lets you do with it. An optimizer is only worth what your template governance permits it to change. Buy the model without fixing the policy underneath, and you get a more accurate prediction feeding a schedule that cannot act on it, which is an expensive way to be right.
This book works the other order. It starts with the metrics that actually move and the ones that only look like they do, sets the template governance a model needs to be useful, and only then evaluates the tool. It says plainly where the category is thin and which claims to make a vendor demonstrate on your data instead of theirs.
What this book will not do. It will not promise you an access improvement, because the size of one depends on your template, your payer mix, and your no-show pattern, none of which a book can see. It does not rank named products. It gives you the measurement and the evaluation method, and leaves the conclusion where it belongs, which is with you and the people who run your schedule.
What you will be able to do
- Instrument access with a metric set that survives a board question, and retire the ones that measure the schedule rather than the patient.
- Separate demand you can predict from demand you cannot, and stop trying to optimize the second.
- Set the overbooking and release policy before the no-show model arrives, so the prediction has somewhere to land.
- Score a scheduling vendor across seven dimensions with weights you set in advance and can defend afterwards.
- Design a pilot with a baseline, a stop rule and an owner, so it ends in a decision rather than an extension.
- Say what the tool must show on your own historical data before you sign.
The frameworks this book builds
- The access metrics dashboard: the small number of measures that move together, with the definition written down so it cannot drift.
- The seven-dimension vendor evaluation: capability, integration, workflow fit, evidence, security, service and exit, weighted before you see a demo.
The companion instruments. Every framework here is published as a working file in the AI-Powered Scheduling Optimization Toolkit: 6 workbooks and documents in Excel and Word, licensed to a single organization, available separately from the Institute. Data validation on the cells you fill, IFERROR on every division, formula cells protected and your cells left open. The book gives you enough to build these yourself. The toolkit exists so that you do not have to.
Written from the operator's chair. Neel Chauhan, MD MBA is a physician-executive whose career spans three national healthcare systems. Quantitative claims carry a named, dated source in the same sentence, or the sentence says where the evidence stops. Composites are labeled as composites. The Healthcare AI Institute accepts no vendor sponsorship, holds no vendor equity and takes no referral fees, which is the only reason a chapter is free to say that a category is not ready.
Who this is for
Access leaders, ambulatory COOs and the operations teams who own the schedule. Written for the person who will have to make the template change, not the person who signs the purchase order.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Handelsregisternummer HRB 200691
Resolución alternativa de conflictos:
La Comisión Europea proporciona una plataforma para la resolución extrajudicial de litigios en línea (plataforma ODR), a la que se puede acceder en https://ec.europa.eu/odr.
Somos miembros de la iniciativa "FairCommerce" desde el 25.05.2018.
Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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