Handbook of Corporate Performance Management
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley & Sons Okt 2011, 2011
- Tapa dura
- Nuevo
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Neuware - A thorough and comprehensive guide to measuring and managing the performance of businesses, understanding where you are, communicating where you want to be and managing towards your longer term strategic goals. Measuring performance in a way which is linked to strategy and measures the right activities is a process which few organizations undertake, but those which do reap substantial benefits in terms of increased success. Even fewer organizations can maintain and use their measurement system effectively, engaging the workforce in delivering success. This book will show readers how to do just that, using relevant examples from a variety of organizations including:\* Tesco's 'steering wheel'- a means of displaying what is important to the organization from boardroom to store - Terry Leahy has attributed much of Tesco's success to their performance management approach\* EDF Energy's highly innovative approach to cascading their 'success maps' down the organization, winning them a high degree of ownership and commitment to the organizational goals by involving people at all levels in the processTaking a practical approach, and including details of processes and tools that can be adopted and customized by any organization, the authors also include guiding principles to help readers avoid the pitfalls of inappropriate performance management. The book, uniquely, combines guidance on the practical use of frameworks such as the Balanced Scorecard, with the application of measures to manage performance.…
N° de ref. del artículo 9780470669365
- Título
- Handbook of Corporate Performance Management
- Autor
- Mike Bourne
- Editorial
- John Wiley & Sons Okt 2011
- Año de publicación
- 2011
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0470669365
- ISBN 13
- 9780470669365
- Peso del artículo
- 644 gramos
- Dimensiones
- 250x177x21 mm
"Companies can gain a real competitive advantage from managing their performance effectively. This book is bristling with ideas, tools and practical examples of how your business can manage performance better."
Mark Baker, Head of Risk and Assurance for Pentland Brands
"Mike & Pippa Bourne have really covered the field with this book from the practical tools to the conceptual approaches. A thoughtful but highly practical approach to corporate performance measurement and management."
Paul Woodward, CEO Sue Ryder - Former CEO Schering UK
"The theory of corporate performance management is not complicated but putting it into practice is quite another issue. This book explains very clearly the underpinning theory and it also provides examples of how leaders have tackled some of the thorny problems associated with implementation."
Mike Ophield, Managing Director, Crowcon
"If you are finding it hard to implement your strategy then it's time to read this book. Corporate Performance Management will take you through the tools and approaches to ensure your strategy is executed and to manage the resulting performance."
Andrew Brodie, HR Director, Faccenda Group
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
MIKE BOURNE is Professor of Business Performance and Director of the Centre for Business Performance at Cranfield University's School of Management. Before joining academia, Mike spent 15 years in business, with roles in production management, strategy and acquisitions, HR, and general management. He gained his PhD from the University of Cambridge. His current research focuses on corporate performance measurement and management and he has spent the last fifteen years working with companies supporting senior management teams through the process of designing, implementing and using performance management techniques. He has worked with, and been consulted by, a number of organisations including Accenture, Amadeus, BAe Systems, DB Schenker, European Central Bank, Lloyds TSB, McCormick Europe, NHBC, Oki Europe, PWC, Schering, Thales, Tube Lines and Unilever. He has authored over 100 publications and speaks internationally on the theme of business performance.
PIPPA BOURNE is Regional Director for ICAEW, the membership organisation supporting Chartered Accountants around the world. She has an MBA and is a chartered marketer and has experience in marketing and general management roles. In her early business career she held marketing roles in research and analysis. Following this she ran a number of successful profit centres within a university and professional bodies. She used the Balanced Scorecard to enable a culture change within one of these organisations, refocusing the business and improving performance. She is the co-author of Balanced Scorecard Instant Manager, Balanced Scorecard in a Week, Achieving High Performance, Motivating People and Change Management in a Week, and was an editor of the journal Measuring Business Excellence.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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