HBR's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (with bonus article "Creating Shared Value" By Michael E. Porter and Mark R. Kramer) (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: Harvard Business Review Press, 2020
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de AmericaGrand Eagle Retail
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Paperback. Do you have the right strategy to lead your company into the future?More of the ideas you want, from the authors you trust. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you combat new competitors and ensure that you can define--and execute--the best strategy for your company.With insights from leading experts, this book will inspire you to:Choose a strategy that best meets the demands of your competitive environmentGenerate economic value for your company, while also producing value for societyCreate and capture new markets - and break free of old onesSee the growing relevance of data analytics in your organisation Transform your products and services into platformsIdentify the signals of future disruption and take steps to avoid it Do you have the right strategy to lead your company into the future? Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
N° de ref. del artículo 9781633699168
- Título
- HBR's 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (with bonus article "Creating Shared Value" By Michael E. Porter and Mark R. Kramer) (Paperback)
- Autor
- Harvard Business Review
- Editorial
- Harvard Business Review Press
- Año de publicación
- 2020
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1633699161
- ISBN 13
- 9781633699168
- Serie
- Libro 1 de 96: HBR's 10 Must Reads
Do you have the right strategy to lead your company into the future?
Get more of the management ideas you want, from the authors you trust, with HBR's 10 Must Reads on Strategy (Vol. 2). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you combat new competitors and define the best strategy for your company.
With insights from leading experts including Michael E. Porter, A.G. Lafley, and Clayton M. Christensen, this book will inspire you to:
- Choose a strategy that meets the demands of your competitive environment
- Identify the signals of disruption and take steps to avoid it
- Understand lean methodology and how it is changing business
- Transform your products and services into platforms
- Instill your strategy with creativity and purpose
- Generate value for your company, while also contributing to society
This collection of articles includes "Your Strategy Needs a Strategy," by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns; "Transient Advantage," by Rita Gunther McGrath; "Bringing Science to the Art of Strategy," by A.G. Lafley, Roger L. Martin, Jan W. Rivkin, and Nicolaj Siggelkow; "Managing Risks: A New Framework," by Robert S. Kaplan and Anette Mikes; "Surviving Disruption," by Maxwell Wessel and Clayton M. Christensen; "The Great Repeatable Business Model," by Chris Zook and James Allen; 'Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy," by Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker, and Sangeet Paul Choudary; "Why the Lean Start-Up Changes Everything," by Steve Blank; "Strategy Needs Creativity," by Adam Brandenburger; "Put Purpose at the Core of Your Strategy," by Thomas W. Malnight, Ivy Buche, and Charles Dhanaraj; "Creating Shared Value," by Michael E. Porter and Mark R. Kramer.
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Acerca del autor
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