Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management : Des projets d'investissements lourds et de construction; achevés à l'heure en moins de temps; dans le budget à moindre coût; et sans compromis.
Idioma: francés
Editorial: Denehurst Consulting Limited, 2017
- Tapa blanda
- Nuevo
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- Título
- Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management : Des projets d'investissements lourds et de construction; achevés à l'heure en moins de temps; dans le budget à moindre coût; et sans compromis.
- Autor
- Ian Heptinstall
- Editorial
- Denehurst Consulting Limited
- Año de publicación
- 2017
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- francés
- ISBN 10
- 0995487642
- ISBN 13
- 9780995487642
- Peso del artículo
- 174 gramos
- Dimensiones
- 198x129x9 mm
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Reseña del editor
La majorité des projets de construction et d'investissements lourds sont en retard et au-delà du budget, et les approches les plus utilisées en matière de gestion de projet ne font qu'empirer les choses. Ce livre présente aux décideurs des idées éprouvées qui offrent un moyen robuste et durable de réduire les risques, réduire les coûts et réduire la durée des projets de construction et d’investissements lourds.
Dans ce Guide Managérial du Breakthrough Project Management, une gestion innovante des projets, Ian Heptinstall et Robert Bolton vous montrent comment, en combinant des innovations éprouvées dans la gestion de projet et des approvisionnements, vous pouvez casser le soi-disant «triangle de fer» de la gestion de projet.
Ce n'est plus une question « de temps, de coût et de qualité, et choisissez–en deux sur les trois".
Chacun des deux principaux éléments du Breakthrough Project Management a permis d'apporter des améliorations progressives dans la durée, la prévisibilité, le coût et la qualité du projet.
Découvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la chaîne critique, réduit la durée du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilité et en réduisant les coûts.
Découvrez comment l’Alliance Projet élimine les obstacles commerciaux et contractuels à l'établissement d'une équipe de projet véritablement collaborative entre l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliqués dans le projet. Ceci est essentiel non seulement pour l'exploitation de la chaîne critique, mais aussi avec de nombreuses autres techniques d'amélioration de projets pour en accroître la qualité tout en en réduisant les risques, les coûts et la durée.
Voulez-vous rester à la traîne alors que vos concurrents surmontent les contraintes imposées par les «meilleures pratiques» d'aujourd'hui dans la gestion de projet?
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In Breakthrough Project Management, Ian Heptinstall & Robert Bolton show you how, by combining proven innovations in project management and procurement, you can break the so-called ‘Iron Triangle’ of project management.
It is no longer a case of “Time, Cost Quality, choose any two”.
Each of the two main elements of Breakthrough Project Management has been shown to bring step-change improvements in project durations, predictability, cost and quality.
Discover how Critical Chain Project Management reduces project durations by at least 25%, whilst at the same time increasing reliability and reducing cost.
Learn how Project Alliancing removes the commercial and contractual obstacles to establishing a truly collaborative project team across the range of suppliers and contractors involved in the project. This is key not only to exploiting Critical Chain, but to many other project improvement techniques, and to further increasing quality whilst reducing risk, cost and duration.
Do you want to be left behind as your competitors breakthrough the constraints imposed by today’s “best practice” in project management?
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
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