Growing Global: Lessons for the New Enterprise (Re-Think)
Idioma: inglés
Editorial: The Center for Global Enterprise, 2015
- Tapa dura
- Usado

Librería: Goodwill of Western and Northern CT, Bridgeport, CT, Estados Unidos de AmericaGoodwill of Western and Northern CT
Vendedor de IberLibro desde 30 de julio de 2026
Condición: Usado - Bueno
EUR 13,85
Cantidad disponible: 1 disponible
Añadir al carritoDescripción del artículo del vendedor
Item may have minor cosmetic defects such as marks, wears, cuts, bends, or crushes on the cover, spine, pages, or dust cover. Shrink wrap, dust covers, or boxed set case may be missing. Item may contain remainder marks on outside edges, which should be noted in listing comments. Item may be missing bundled media.
N° de ref. del artículo WNCTV.0996858008.VG
- Título
- Growing Global: Lessons for the New Enterprise (Re-Think)
- Autor
- The Center For Global Enterprise; Samuel Palmisano
- Editorial
- The Center for Global Enterprise
- Año de publicación
- 2015
- Estado
- very_good
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0996858008
- ISBN 13
- 9780996858007
The modern corporation exists in a world today defined by speed, scale, & connectivity. But while technological advances have made it easier to operate across borders, managing a Globally Integrated Enterprise (GIE) remains a challenge for business leaders.
Growing Global: Lessons for the New Enterprise, published by the Center for Global Enterprise (CGE), examines the forces transforming global business & how leaders can apply real-world management lessons to their organizations.
Growing Global draws from the insight & experience of accomplished global leaders affiliated with the CGE. The authors describe key drivers of global economic integration – such as information networks, mobility, & disruptive technologies. And they focus on what’s changed over the past decade & what they expect will change in the decade ahead. Growing Global offers recommendations that can help guide business leaders from all backgrounds, industries, and those simply curious about management and contemporary business models:
Beyond Translation: Shelly Lazarus, former worldwide CEO of Ogilvy & Mather, examines how to build a global brand that transcends borders, yet resonates locally.
Company Culture: The Foundation for Lasting Performance: Douglas Haynes, President of Point72 Asset Management and former Director at McKinsey & Company, argues that shaping a positive company culture should be management's number one priority due to its leveraging impact on performance.
A Market Force Like No Other: Chris Caine, President of CGE, & IBM’s former VP for governmental programs, explains how companies can optimize their relationships with governments & the crucial importance of building government trust.
Spurring Creative Genius for Society's Benefit: David Kappos, former Director of the U.S. Patent & Trademark Office, discusses IP & megatrends impacting the global economy.
Advantage: Supply Chain: Jean-Pascal Tricoire, Chairman & CEO of Schneider Electric, describes how Schneider transformed their supply chain management from a cost-cutting function to a source of competitive advantage.
A 20-Year Arc of Rapid Change and Innovative Disruption: Jerry Yang, co-founder of Yahoo!, says that disruptive innovation involves good ideas & new technologies, but also a business model that attracts customers & a management model that enables a company to pivot.
Forces of Change: Networks, Data & Platforms: Peter Evans, a VP of the CGE, discusses how ecosystems, big data, & platform business models are transforming the corporate landscape.
Where did the Growth Go?: Kevin Warsh, former member of the Board of Governors of the Federal Reserve System, & Michael Spence, recipient of the 2001 Nobel Memorial Prize in Economic Sciences, focus on the two largest economies in the world – China & the U.S. They emphasize the need for business leaders to develop an understanding of economic trends & to press for overdue reforms.
Managing the Opportunities and Challenges of Innovation: Sam Palmisano, founder of the CGE & former Chairman, CEO & President of IBM, explores a number of management issues that arise amid technology-driven changes impacting the labor market.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Goodwill of Western and Northern CT
Bridgeport, CT, Estados Unidos de America
Vendedor de IberLibro desde 30 de julio de 2026
Tarifas de envío en Estados Unidos de America
| Artículo | De 5 a 14 días hábiles | De 3 a 6 días hábiles |
|---|---|---|
| Primer artículo | EUR 2,68 | EUR 4,91 |
Métodos de pago
Especialidad
Large VarietyInformación empresarial del vendedor
Goodwill of Western and Northern Connecticut Inc
165 Ocean Terrace
Bridgeport, CT Estados Unidos de America 06605
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Goodwill of Western and Northern CT, Bridgeport, Connecticut, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.