Neuware - A range of expert contributors explores the design and leadership of groups, providing detailed descriptions of twenty-seven diverse work groups-including task forces, top management groups, production teams, and customer service teams-to offer insights into what factors affect group productivity, and what leaders and group members can do to improve work group effectiveness.

N� de ref. del art�culo 9781555421878

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Groups That Work (and Those That Don't) : Creating Conditions for Effective Teamwork
Editor: Wiley Jan 1991
Fecha de publicaci�n: 1991
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1555421873
ISBN 13: 9781555421878
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 235�mil�metros de ancho por 157 de alto por 36 de largo
Peso: 1020 gramos

Acerca de

Sinopsis

Explores the design and leadership of groups, providing detailed descriptions of twenty-seven diverse work groups--including task forces, top management groups, production teams, and customer service teams--to offer insights into what factors affect group productivity, and what leaders and group members can do to improve work group effectiveness.

Acerca del autor

J. RICHARD HACKMAN is Cahners-Rabb Professor of Social and Organizational Psychology at Harvard University. He received his Ph.D. in social psychology from the University of Illinois in 1966, and taught at Yale University until 1986. He is coauthor of several books, including Work Redesign (1980).

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