Neuware - With a bias toward action, this Field Guide will provide hope, inspiration, and a way to put leadership into practice. While you can read from beginning to end, the format makes it easy to pick and choose the most urgently needed tools. The world and workplace do not wait for leaders to be properly assessed, trained, and 'developed.' Instead, people end up getting promoted because someone else left. People take the chair of a committee because it's 'their turn.' And we've all seen people promoted to leadership because they were good at their job, even though that job may require a totally different skill set. As we continue to explore and develop leaders, we can all turn to this definition when we're overwhelmed: Meet Needs. This requires curiosity - a leader has to ask 'What's needed ' then act on it. It could be. 'What does she need from me ' 'What does this team need right now ' 'What does he need to hear to do his best work ' Consider a bias toward action. The world moves when we do. Lack of initiative doesn't result in lack of change, it results in decay. It all comes down to 'what's needed now.' Leadership is the act of meeting needs. This book will help you do just that.

N� de ref. del art�culo 9780692679180

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: The Group Dynamic Field Guide: 51 Ideas Leaders Can Use Today
Editor: Touchladybirdlucky Studios Mai 2016
Fecha de publicaci�n: 2016
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0692679189
ISBN 13: 9780692679180
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Ilustrador: Kuhns, Jordan
Estado: Neu
Dimensiones: 229�mil�metros de ancho por 152 de alto por 12 de largo
Peso: 304 gramos

Acerca de

Sinopsis

With a bias toward action, this Field Guide will provide hope, inspiration, and a way to put leadership into practice. While you can read from beginning to end, the format makes it easy to pick and choose the most urgently needed tools. The world and workplace do not wait for leaders to be properly assessed, trained, and "developed." Instead, people end up getting promoted because someone else left. People take the chair of a committee because it's "their turn." And we’ve all seen people promoted to leadership because they were good at their job, even though that job may require a totally different skill set. As we continue to explore and develop leaders, we can all turn to this definition when we're overwhelmed: Meet Needs. This requires curiosity - a leader has to ask "What's needed?" then act on it. It could be... "What does she need from me?" "What does this team need right now?" "What does he need to hear to do his best work?" Consider a bias toward action. The world moves when we do. Lack of initiative doesn't result in lack of change, it results in decay. It all comes down to “what’s needed now.” Leadership is the act of meeting needs. This book will help you do just that.

Acerca del autor

Alan Feirer has a passion for helping organizations build stronger leaders and developing tighter teams. Since 1998, his Group Dynamic training and consulting business has empowered countless leaders and teams to get more work done with less stress. He has worked with people in all types of organizations and industries from health care to agriculture, and small family businesses to large, multi-national corporations. Mr. Feirer lives in Winterset, Iowa, with his wife, Julie, and daughter, Mara. He is a graduate of Wartburg College in Waverly, Iowa, with an advanced degree from the University of Northern Iowa. Feirer's other interests include competitive Scrabble, exercise, travel, dining, and anything Disney.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

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La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

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A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

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