Gaining Control: Capacity Management and Scheduling (Oliver Wight Manufacturing Series)

Correll, James G. and Norris W. Edson:

ISBN 10: 0471291676 ISBN 13: 9780471291671

Editorial: John Wiley & Sons Inc 12.1998., 1998

Idioma: Ingl�s

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo

Gaining Control: Capacity Management and Scheduling (Oliver Wight Manufacturing Series)

Editor

John Wiley & Sons Inc 12.1998.

Fecha de publicaci�n

1998

Idioma

Ingl�s

ISBN 10

0471291676

ISBN 13

9780471291671

Encuadernaci�n

hardcover

Edici�n

Auflage: Subsequent.

Estado

Sehr gut

Peso

585 gramos

Cat�logos de vendedores

B�cher

Acerca de

Sinopsis

As someone responsible for getting--and keeping--your manufacturing facility on track, do you ever ask yourself: Why do we always seem to be in a state of mass confusion? Is it possible to ship the product on time? How do we meet our customers' demands without promising too much and delivering too little? Why are costs continually rising, and what can be done to curb them? Written by James Correll and Norris Edson, two principals with Oliver Wight, LLC, this comprehensive resource, now completely revised and expanded, provides the answers you need for Gaining Control of your operation. To illustrate the essential elements that go into the smooth and effective running of a manufacturing facility, the authors take you inside the fictitious Hayes Tractor Company. By following its manager, Brian Miller, you'll observe all--too--recognizable problems--from meeting orders in a timely fashion to securing the right people and parts --learn what can be done to solve them, then apply the solutions to your own situation. Gaining Control shows you the detailed steps necessary to gain control by matching plant capacity to production needs using a combination of tools, such as Just--in--Time, MRP II, and finite scheduling, as well as new innovative trends like lean and agile manufacturing--all of which can be used to obtain confusion--free, efficient operations in a single or multiplant environment. Packed with sample calculations, helpful charts, and useful tables, here's where you'll find complete information on: Constructing routings and work centers Mastering dispatching and scheduling Controlling work flow Scheduling to capacity constraints Applying rough--cut capacity planning Continuous improvement By implementing the tools and techniques shown in Gaining Control, you'll know exactly what your plans are and have the confidence that you'll hit them on target. Proven strategies for Gaining Control of your manufacturing facility "Throughout our professional careers ...we have been troubled by the apparent inability of manufacturing departments to get control of their operations...Our objective in writing this book is to help you understand what you have to do to get the real benefit from MRP II and Lean Manufacturing. The answer is in gaining control of the factory floor, often referred to as 'closing the loop,' and this book shows you how." --from the Introduction Now revised and expanded, Gaining Control addresses the many questions and potential problems that can arise when running a manufacturing facility. Written by two experts in the field, it shows managers how to gain control by matching plant capacity to production needs by implementing a combination of tools, such as Just--in--Time and MRP II. Along with new material on finite scheduling, this Second Edition provides complete coverage of current manufacturing trends, including lean and agile manufacturing.

Acerca del autor

JAMES G. CORRELL is a principal and Chairman of the Board of Oliver Wight, LLC. As an educator and consultant, he has helped numerous manufacturers significantly improve their company service levels, reduce costs, and shorten lead times using the technology and business processes described in this book. He is a certified Fellow with APICS and is a frequent speaker with APICS and other organizations. NORRIS W. EDSON is a principal of Oliver Wight, LLC, specializing in MRP II, Enterprise Resource Planning, and Lean Manufacturing. He is a certified Fellow with APICS and is a frequent speaker with APICS and other organizations.

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Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Vulkaneifel B�cher,, Hauptstr. 4, 54587,Birgel, Germany, +49 171 7777887, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

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La entrega de contenido digital (incluyendo apps, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (Vulkaneifel B�cherl, Hauptstr. 4, 54587, Birgel, Germany, +49 171 7777887)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

Nombre del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Domicilio del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Firma del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios (solo si el presente formulario se presenta en papel):

Fecha:

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