Fixing the Fragmented University: Decentralization With Direction
Idioma: inglés
Editorial: Anker Publishing Company, Bolton, MA, 2007
- Tapa dura
- Usado

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- Título
- Fixing the Fragmented University: Decentralization With Direction
- Autor
- Burke, Joseph C.
- Editorial
- Anker Publishing Company, Bolton, MA
- Año de publicación
- 2007
- Estado
- Very Good
- Encuadernación
- Hardcover
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1933371153
- ISBN 13
- 9781933371153
Fixing the Fragmented University brings together a group of national experts in a discussion of different methods for fixing the fragmented university and changing campus culture. The book shows how the practice of strategic planning, priority budgeting, assessment and quality assurance, regional accreditation, and departmental performance reporting can enable large research universities to set priorities and pursue direction – all while preserving the decentralization that drive internal creativity and innovation.
Written for administrators, trustees, faculty leaders, and students in higher education, this book describes an effective research university as one focused on serving public needs rather than courting peer prestige. It brings together a group of national experts who present responses, from their disciplines, toward fixing the fragmented university and assisting it in becoming as devoted to undergraduate education and public engagement as it is to faculty research.
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Acerca del autor
Dr. Burke has consulted, written and lectured on a wide array of topics in higher education, including the role of college and university presidents, system governance, accountability and autonomy in higher education, outcomes assessment, and performance reporting, budgeting, and funding. He has published more than 60 books, monographs, and articles on these subjects. His most recent book, which he edited and coauthored, is Achieving Accountability in Higher Education: Balancing Public, Academic, and Market Demands (2005, Jossey-Bass). The Henry Luce Foundation, the Pew Charitable Trusts, and the Ford Foundation have awarded him grants for national studies of the budgeting, reporting, accountability, and performance of public university systems and state colleges and universities. The Ford Foundation supported the preparation of this present book.
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