A sweeping and eye-opening study of wealth inequality and the dismantling of local government in four working-class US cities that passionately argues for reinvestment in people-centered leadership and offers “a welcome reminder of what government can accomplish if given the chance” (San Francisco Chronicle).

Decades of cuts to local government amidst rising concentrations of poverty have wreaked havoc on communities left behind by the modern economy. Some of these discarded places are rural. Others are big cities, small cities, or historic suburbs. Some vote blue, others red. Some are the most diverse communities in America, while others are nearly all white, all Latino, or all Black. All are routinely trashed by outsiders for their poverty and their politics. Mostly, their governments are just broke. Forty years after the anti-tax revolution began protecting wealthy taxpayers and their cities, our high-poverty cities and counties have run out of services to cut, properties to sell, bills to defer, and risky loans to take.

In this “astute and powerful vision for improving America” (Publishers Weekly), urban law expert and author Michelle Wilde Anderson offers unsparing, humanistic portraits of the hardships left behind in four such places. But this book is not a eulogy or a lament. Instead, Anderson travels to four blue-collar communities that are poor, broke, and progressing. Networks of leaders and residents in these places are facing down some of the hardest challenges in American poverty today. In Stockton, California, locals are finding ways, beyond the police department, to reduce gun violence and treat the trauma it leaves behind. In Josephine County, Oregon, community leaders have enacted new taxes to support basic services in a rural area with fiercely anti-government politics. In Lawrence, Massachusetts, leaders are figuring out how to improve job security and wages in an era of backbreaking poverty for the working class. And a social movement in Detroit, Michigan, is pioneering ways to stabilize low-income housing after a wave of foreclosures and housing loss.

Our smallest governments shape people’s safety, comfort, and life chances. For decades, these governments have no longer just reflected inequality—they have helped drive it. But it doesn’t have to be that way. Anderson shows that “if we learn to save our towns, we will also be learning to save ourselves” (The New York Times Book Review).

Acerca del autor

Michelle Wilde Anderson is a professor of property, local government, and environmental justice at Stanford Law School. Her work has appeared in The New York Times, Los Angeles Times, Chicago Tribune, Yale Law Journal, and other publications.

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Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

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Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

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Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

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