How to Make Your Family Business Last. Este artículo no está disponible.How to Make Your Family Business Last

Solo el 30% de las empresas familiares llegarán a la próxima generación. El hecho de que tantas empresas no logren hacer la transición a la próxima generación – la causa habitual es la lucha familiar – significa problemas no solo para las familias involucradas, sino para toda la economía global. What Can Be Done El libro de Mitzi Perdue, Cómo hacer que tu negocio familiar dure, aborda el problema. Ella da consejos prácticos sobre cómo una empresa familiar puede desarrollar una cultura que apoye el mantenimiento de la empresa familiar en la familia. Su consejo puede ser útil para cualquier familia multigeneracional. Su experiencia I've-lived-it proviene de la membresía en dos empresas familiares de larga duración. Su familia de origen comenzó en 1890 con Henderson Estate Company, precursora de los hoteles Sheraton que su padre cofundó. Perdue Farms (es la viuda de Frank Perdue) comenzó en 1920. El secreto para la longevidad de ambas familias, ni los Henderson ni los Perdues dejaron el legado de su familia al azar. Utilizando listas de verificación, actividades, historias y consejos, Mitzi comparte técnicas poco conocidas pero prácticas para enseñar a los miembros. Los miembros de la familia tienen una responsabilidad hacia algo más grande que ellos mismos. El compromiso, incluida la comprensión del punto de vista del otro, es clave. La membresía en una empresa familiar viene con beneficios, pero también con la necesidad de sacrificios ocasionales. Los ancianos son responsables de transmitir valores y actitudes clave a la próxima generación. Las familias de negocios felices y de alto funcionamiento rara vez ocurren por accidente; suceden por diseño. Utilizando el conocimiento, herramientas, valores y recursos adecuados, el libro de Mitzi ayuda a las familias a hacer precisamente eso.