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Your firm is growing. Your clients are happy. So why does the bottom line barely move? Most professional services firms are built by people who are exceptional at the work and were never taught how the money side runs. Owners put in longer hours, take on more clients, and still wonder where the profit went. In From Expertise to Enterprise, fractional CFO Arron Bennett shows firm owners how to close the gap between technical skill and financial strategy. Drawing on his work with more than 600 businesses, Bennett explains how the modern CFO has moved from back-office number cruncher to strategic partner, and how you can apply that thinking in your own firm, whether or not you have a CFO. He walks through the key numbers that actually drive profit, how to structure pay and bonuses so your team's incentives match your goals, and how to hire for revenue potential instead of simply filling seats. You will also see why billing by the hour holds so many firms back, and how fixed fee, value-based, retainer, and tiered pricing can raise margins without losing clients. A full chapter on positioning your firm for sale shows what buyers look for, from recurring revenue to documented systems, so you build an asset worth owning whether or not you ever sell. Real-world examples, including a marketing agency that doubled its profit margins and passed $10 million in revenue, show these ideas at work. The book also covers the pitfalls that quietly drain profit, with practical guidance on managing risk. The book offers a practical framework rather than a quick fix. It was written for owners of cybersecurity firms, agencies, law practices, consultancies, and other service businesses who want predictable profit and a company that can run without them in the room. If you are tired of working harder and keeping less, this book gives you the financial roadmap to turn your expertise into a profitable, scalable, valuable enterprise. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 162. …
N° de ref. del artículo IB-662956
- Título
- From Expertise to Enterprise
- Autor
- Arron Bennett
- Editorial
- Influential Advisor Media
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Softcover/Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798950583339
- Peso del artículo
- 162 gramos
Your firm is growing. Your clients are happy. So why does the bottom line barely move? Most professional services firms are built by people who are exceptional at the work and were never taught how the money side runs. Owners put in longer hours, take on more clients, and still wonder where the profit went. In From Expertise to Enterprise, fractional CFO Arron Bennett shows firm owners how to close the gap between technical skill and financial strategy. Drawing on his work with more than 600 businesses, Bennett explains how the modern CFO has moved from back-office number cruncher to strategic partner, and how you can apply that thinking in your own firm, whether or not you have a CFO. He walks through the key numbers that actually drive profit, how to structure pay and bonuses so your team's incentives match your goals, and how to hire for revenue potential instead of simply filling seats. You will also see why billing by the hour holds so many firms back, and how fixed fee, value-based, retainer, and tiered pricing can raise margins without losing clients. A full chapter on positioning your firm for sale shows what buyers look for, from recurring revenue to documented systems, so you build an asset worth owning whether or not you ever sell. Real-world examples, including a marketing agency that doubled its profit margins and passed $10 million in revenue, show these ideas at work. The book also covers the pitfalls that quietly drain profit, with practical guidance on managing risk. The book offers a practical framework rather than a quick fix. It was written for owners of cybersecurity firms, agencies, law practices, consultancies, and other service businesses who want predictable profit and a company that can run without them in the room. If you are tired of working harder and keeping less, this book gives you the financial roadmap to turn your expertise into a profitable, scalable, valuable enterprise.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
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Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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