Neuware - Leader development programs often employ experiential learning exercises. The impact of such exercises is not clear. This research investigated experiential leader development using a quasi-experimental design to analyze the differences in two consecutive US Air Force Squadron Officer School (SOS) in-residence classes. The curriculum was altered between classes by the addition of the Combat Leadership Exercise (CLX), an experiential war-gaming activity. Experiential programs regularly use mean differences between pretest and posttest measurements to represent program impact. However, research shows that participants may change the way they evaluate themselves between test administrations due to their experiences in the programs, a phenomenon known as response shift. Response shift renders results of mean differences evaluation invalid. The common means differences showed SOS had weak impact on leader development and showed no difference between the treatment class (CLX) and the comparison class (no CLX). However, structural equation modeling identified the presence of response shift within each SOS class, indicating that students had reconceptualized or recalibrated certain aspects of leadership measured before and after SOS. The implications of response shift and its measurement are discussed. An argument for changing the leader development evaluation paradigm to legitimize response shift as a program outcome is presented.

N� de ref. del art�culo 9781249843078

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Evaluating Experiential Leader Development : A Programmatic Evaluation And Comparison of the Effectiveness of US Air Force Squadron Officer School Curricula
Editor: Creative Media Partners, LLC Okt 2012
Fecha de publicaci�n: 2012
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1249843073
ISBN 13: 9781249843078
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 234�mil�metros de ancho por 156 de alto por 5 de largo
Peso: 145 gramos

Acerca de

Sinopsis

Leader development programs often employ experiential learning exercises. The impact of such exercises is not clear. This research investigated experiential leader development using a quasi-experimental design to analyze the differences in two consecutive US Air Force Squadron Officer School (SOS) in-residence classes. The curriculum was altered between classes by the addition of the Combat Leadership Exercise (CLX), an experiential war-gaming activity. Experiential programs regularly use mean differences between pretest and posttest measurements to represent program impact. However, research shows that participants may change the way they evaluate themselves between test administrations due to their experiences in the programs, a phenomenon known as response shift. Response shift renders results of mean differences evaluation invalid. The common means differences showed SOS had weak impact on leader development and showed no difference between the treatment class (CLX) and the comparison class (no CLX). However, structural equation modeling identified the presence of response shift within each SOS class, indicating that students had reconceptualized or recalibrated certain aspects of leadership measured before and after SOS. The implications of response shift and its measurement are discussed. An argument for changing the leader development evaluation paradigm to legitimize response shift as a program outcome is presented.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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