Neuware - The European M::metary System (EMS) is perhaps the only success story of the Common Market since the First Enlargement. Its success, particul arly where the comnercial use of the ECU is concerned, has taken rrost experts by surprise. So much so, that when the author tried to recommend to his students a suitable and substantial work of study and/or reference about the experience of the EMS and its possible future evolution --- no book could be found. Thus, the author set out to write the present work. The author's aim is not to give a historical account of the EHS. Rather, the intention is to place the experience in a major historical context wherein the System is seen an important transitional phase on the road to the implementation of a full economic and rronetary union (EMU) - When examining the earlier plans for an EMU which saw the light of day between 1969 and 1970 (already so long ago!) clear reasons emerge why the original six founder Member States of the EEC should have found it logical to embark upon the road to an El'1U - 'p=vided the political will to do so existed'. Thus, they had become highly integrated and were conducting half their trade with each other. Then, there was the desire to integrate still further ---- eventually leading (perhaps) to a political union.

N� de ref. del art�culo 9789024734467

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: The European Monetary System -- Past, Present and Future
Editor: Springer Dez 1986
Fecha de publicaci�n: 1986
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 9024734460
ISBN 13: 9789024734467
Encuadernaci�n: Buch
Edici�n: 2� Edici�n
Estado: Neu
Dimensiones: 241�mil�metros de ancho por 160 de alto por 15 de largo
Peso: 439 gramos

Acerca de

Sinopsis

The European M::metary System (EMS) is perhaps the only success story of the Common Market since the First Enlargement. Its success, particul� arly where the comnercial use of the ECU is concerned, has taken rrost experts by surprise. So much so, that when the author tried to recommend to his students a suitable and substantial work of study and/or reference about the experience of the EMS and its possible future evolution --- no book could be found. Thus, the author set out to write the present work. The author’s aim is not to give a historical account of the EHS. Rather, the intention is to place the experience in a major historical context wherein the System is seen an important transitional phase on the road to the implementation of a full economic and rronetary union (EMU) • When examining the earlier plans for an EMU which saw the light of day between 1969 and 1970 (already so long ago!) clear reasons emerge why the original six founder Member States of the EEC should have found it logical to embark upon the road to an El’1U - "p=vided the political will to do so existed". Thus, they had become highly integrated and were conducting half their trade with each other. Then, there was the desire to integrate still further ---- eventually leading (perhaps) to a political union.

Acerca del autor

Peter Coffey, a British national was until recently, Head of the Economics section at the Europa Instituut, University of Amsterdam. Presently he is Holder of the recently created U.S. West Chair at the Graduate School at the College of St. Thomas, Minnesota, USA. He has published many works on European and international economic and monetary problems. Professor Coffey, who speaks seven languages, has lectured in most countries of the EC, as well as in many other parts of the world.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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