The Equity Edge : How Addressing Bias in Recruiting and Retention Drives Success
Idioma: inglés
Editorial: Publicaffairs Jun 2025, 2025
- Tapa dura
- Nuevo

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Neuware - From a well-known consultant and speaker, a "must-read" (Kevin Grossman) guide to identifying the pain points along the hiring and talent-development process, where bias keeps managers and recruiters from making better decisions More than ever, companies are scrambling to diversify their workplaces. But hiring managers, HR departments, and recruiters remain largely in the dark about how to do this. The Equity Edge lays out the?hurdles that face diverse groups of job seekers and employees. At each stage of the hiring and retaining process—finding, attracting, engaging, selecting, and developing talent—managers need to challenge their idea of who is qualified for a job, and potential employees need to know how to navigate the pitfalls of bias. ? Readers will learn about: - The concept of "underexplored biases" we can have, from pedigree bias to competitor bias and professionalism bias - The importance of having an employment brand that is separate from your corporate brand - How to take into account a person’s Lived Experience Intelligence (LEI), the diverse knowledge, skills, and abilities that they’ve gained throughout their lifetime - How to shift from an unrealistic bias-free ideal to a bias-aware model that promotes proactive acknowledgment and constructive action This book helps experts, leaders, recruiters, and job seekers make better decisions as they navigate the employment cycle. …
N° de ref. del artículo 9781541704800
- Título
- The Equity Edge : How Addressing Bias in Recruiting and Retention Drives Success
- Autor
- Jenn Tardy
- Editorial
- Publicaffairs Jun 2025
- Año de publicación
- 2025
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1541704800
- ISBN 13
- 9781541704800
- Peso del artículo
- 440 gramos
- Dimensiones
- 236x152x25 mm
From a well-known consultant and speaker, a guide to identifying the pain points along the hiring and talent-development process, where bias keeps managers and recruiters from making better decisions
More than ever, recruiting agencies, HR departments, and business leaders have felt the need to diversify the workplace. But hiring managers and recruiters remain largely in the dark about the specific stages of the hiring process where candidates feel unsupported and loss of talent occurs.
The Obstacle Course refers to the hurdles that face diverse groups of job seekers and employees. At each stage-finding, attracting, engaging, selecting, and developing talent-managers need to challenge their idea of who is qualified for a job.
Readers will learn about:
- The concept of "life events biases" we can have, from pedigree bias to competitor bias and professionalism bias
- The importance of having an employment brand that is separate from your corporate brand
- How to take into account a person's Lived Experience Quotient (LEQ), the diverse knowledge, skills, and abilities that they've gained throughout their lifetime
- How to move from attempting to be bias free (impossible) to a more pragmatic bias-aware model This book helps experts, leaders, and recruiters make better decisions on who to hire and how to keep great talent.
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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