Paperback. 80% van je onderhoudskosten bepaal je tijdens het ontwerpVier uur stilstand = 4.200 schade. Werkelijke kosten? 18.000 over drie jaar - omdat tijdens ontwerp een goedkopere motor werd gekozen die 3.000 bespaarde. 1.000 besparen veroorzaakt gemiddeld 47.000 extra onderhoudskosten over de levensduur.Het probleem: 80% van betrouwbaarheidsproblemen ontstaat tijdens ontwerp en bouw. Dit boek laat zien HOE je betrouwbaarheid vanaf het eerste ontwerp inbouwt. Elke fase systematisch behandeld met concrete methodieken en rekenmodellen.Complete methodiek in 6 fasen: FASE 1: Het probleem begrijpen - 80/20 regel: belangrijkste beslissingen tijdens ontwerp. 5 Waarom-techniek dringt door tot werkelijke oorzaken. IJsbergprincipe: werkelijke kosten 3-5x hoger dan zichtbare reparatiekosten.FASE 2: Specificaties - Stakeholderanalyse, Early Equipment Management en RAMS-methodologie (Reliability, Availability, Maintainability, Safety) zorgen voor kwantitatieve doelstellingen.FASE 3: Kritikaliteitsanalyse - Prioriteiten stellen via vijf risicodimensies: veiligheid, milieu, leverbetrouwbaarheid, kwaliteit, duurzaamheid. Bepaal welke assets 50.000- 500.000 engineering verdienen versus 500 basisanalyse. Resultaat: 1,3 miljoen besparingen, 18% hogere beschikbaarheid.FASE 4: Ontwerpen - FMEA: zeven kernvragen identificeren alle faalwijzen. RPN prioriteert verbeteringen. Onderhoudbaarheid: vijf principes (toegankelijkheid, zichtbaarheid, standaardisatie, modulariteit, diagnostiek). RCM voorkomt over- en onder-onderhoud.FASE 5: Economisch onderbouwen - Life Cycle Costing: pomp B ( 12.000) bespaart 85.000 versus pomp A ( 8.000) door lagere energie/onderhoudskosten. NCW-berekeningen en business cases die management overtuigen.FASE 6: Realisatie - Commissioning: bedrijfsgereedheid = technische prestaties. Leveranciersselectie systematisch. Portfolio Management creeert 1,4 miljoen extra waarde.Tools: FMEA worksheets, LCC calculators, kritikaliteitsmatrix, business case templates, scorecard leveranciers, commissioning checklists.Resultaten: 35% lagere levensduurkosten bij grondige analyseTot 47:1 return op reliability-investering 1,3 miljoen besparingen door kritikaliteitsanalyse 50.000- 100.000 winst per asset via LCC60-80% minder opstartproblemenVoor: Projectleiders, maintenance/asset/reliability managers, technisch directeuren, inkoop en consultants verantwoordelijk voor nieuwe assets.Industrieen: Productie, procesindustrie, energie, nutsbedrijven, transport, zorg, overheden.Anders: Praktisch met Nederlandse cases. Complete roadmap. LCC/ROI uitgewerkt. Nederlands, 175 pagina's. Deel 8 van serie.Auteur: Ir. Martin van den Hout, 35 jaar ervaring. Honderden projecten begeleid. Japans productiebedrijf (TPM), technisch manager chemie, sinds 2001 consultant reliability engineering. HBO-lesboek auteur, in-company training FMEA/RCM/LCC.Serie: The Reliability Framework - negen boeken over technical asset management. Onderhoudsmanagement, werkvoorbereiding, storingen, preventief onderhoud, spareparts, precisiemontage, engineering, autonoom onderhoud.Stop met achteraf repareren wat tijdens ontwerp fout ging. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

N� de ref. del art�culo 9789083616681

Contactar al vendedor

Denunciar este art�culo

Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Engineering voor reliability (Paperback)
Editor: Vulcanus Press
Fecha de publicaci�n: 2025
Idioma: Holand�s
ISBN 10: 9083616681
ISBN 13: 9789083616681
Encuadernaci�n: Paperback
Estado: new

Acerca de

Sinopsis

80% van je onderhoudskosten bepaal je tijdens het ontwerp

Vier uur stilstand = €4.200 schade. Werkelijke kosten? €18.000 over drie jaar – omdat tijdens ontwerp een goedkopere motor werd gekozen die €3.000 bespaarde. €1.000 besparen veroorzaakt gemiddeld €47.000 extra onderhoudskosten over de levensduur.

Het probleem: 80% van betrouwbaarheidsproblemen ontstaat tijdens ontwerp en bouw. Dit boek laat zien HOE je betrouwbaarheid vanaf het eerste ontwerp inbouwt. Elke fase systematisch behandeld met concrete methodieken en rekenmodellen.

Complete methodiek in 6 fasen:

FASE 1: Het probleem begrijpen – 80/20 regel: belangrijkste beslissingen tijdens ontwerp. 5 Waarom-techniek dringt door tot werkelijke oorzaken. IJsbergprincipe: werkelijke kosten 3-5x hoger dan zichtbare reparatiekosten.

FASE 2: Specificaties – Stakeholderanalyse, Early Equipment Management en RAMS-methodologie (Reliability, Availability, Maintainability, Safety) zorgen voor kwantitatieve doelstellingen.

FASE 3: Kritikaliteitsanalyse – Prioriteiten stellen via vijf risicodimensies: veiligheid, milieu, leverbetrouwbaarheid, kwaliteit, duurzaamheid. Bepaal welke assets €50.000-€500.000 engineering verdienen versus €500 basisanalyse. Resultaat: €1,3 miljoen besparingen, 18% hogere beschikbaarheid.

FASE 4: Ontwerpen – FMEA: zeven kernvragen identificeren alle faalwijzen. RPN prioriteert verbeteringen. Onderhoudbaarheid: vijf principes (toegankelijkheid, zichtbaarheid, standaardisatie, modulariteit, diagnostiek). RCM voorkomt over- en onder-onderhoud.

FASE 5: Economisch onderbouwen – Life Cycle Costing: pomp B (€12.000) bespaart €85.000 versus pomp A (€8.000) door lagere energie/onderhoudskosten. NCW-berekeningen en business cases die management overtuigen.

FASE 6: Realisatie – Commissioning: bedrijfsgereedheid = technische prestaties. Leveranciersselectie systematisch. Portfolio Management cre�ert €1,4 miljoen extra waarde.

Tools: FMEA worksheets, LCC calculators, kritikaliteitsmatrix, business case templates, scorecard leveranciers, commissioning checklists.

Resultaten:

35% lagere levensduurkosten bij grondige analyse
Tot 47:1 return op reliability-investering
€1,3 miljoen besparingen door kritikaliteitsanalyse
€50.000-€100.000 winst per asset via LCC
60-80% minder opstartproblemen

Voor: Projectleiders, maintenance/asset/reliability managers, technisch directeuren, inkoop en consultants verantwoordelijk voor nieuwe assets.

Industrie�n: Productie, procesindustrie, energie, nutsbedrijven, transport, zorg, overheden.

Anders: Praktisch met Nederlandse cases. Complete roadmap. LCC/ROI uitgewerkt. Nederlands, 175 pagina's. Deel 8 van serie.

Auteur: Ir. Martin van den Hout, 35 jaar ervaring. Honderden projecten begeleid. Japans productiebedrijf (TPM), technisch manager chemie, sinds 2001 consultant reliability engineering. HBO-lesboek auteur, in-company training FMEA/RCM/LCC.

Serie: The Reliability Framework - negen boeken over technical asset management. Onderhoudsmanagement, werkvoorbereiding, storingen, preventief onderhoud, spareparts, precisiemontage, engineering, autonoom onderhoud.

Stop met achteraf repareren wat tijdens ontwerp fout ging.

"Sobre este t�tulo" puede pertenecer a otra edici�n de este libro.

Descripci�n de la librer�a

Ver la p�gina web de la librer�a

Informaci�n empresarial del vendedor

APOLLO ONLINE CORP.
605 Geddes Street, Wilmington, DE, 19805, U.S.A.

Condiciones de venta y env�o

Condiciones de venta

We guarantee the condition of every book as it�s described on the Abebooks web sites. If you�ve changed
your mind about a book that you�ve ordered, please use the Ask bookseller a question link to contact us
and we�ll respond within 2 business days.
Books ship from California and Michigan.

Derecho al desistimiento

Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona f�sica que act�e con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Informaci�n sobre el derecho de desistimiento

Derecho legal de desistimiento

Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

Deber� devolver los bienes o entregarlos a Grand Eagle Retail, Bensenville, Illinois, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo m�ximo de 14 d�as a partir del d�a en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercanc�a antes de que venza el periodo de 14 d�as. Tendr� que asumir los gastos directos de devoluci�n de los bienes. Usted solo es responsable de la disminuci�n del valor de los bienes como resultado de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento

El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:

La entrega de peri�dicos, diarios o revistas, con la excepci�n de los contratos de suscripci�n; y
El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, acept� que pod�amos empezar a entregarlo y que no podr�a desistir una vez iniciada la entrega.

Condiciones de env�o

Orders usually ship within 2 business days. All books within the US ship free of charge. Delivery is 4-14 business days anywhere in the United States.

Books ship from California and Michigan.

If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.

Tarifas de env�o en Estados Unidos de America

Tarifas de env�o en Estados Unidos de America
Cantidad del pedido	De 6 a 16 d�as h�biles	De 6 a 14 d�as h�biles
Primer art�culo	EUR 0.00	EUR 0.00

Los plazos de entrega los establecen los vendedores y var�an seg�n el transportista y la ubicaci�n. Los pedidos que pasan por la aduana pueden sufrir retrasos y los compradores son responsables de los aranceles o tarifas asociadas. Los vendedores pueden ponerse en contacto con usted en relaci�n con cargos adicionales para cubrir cualquier aumento en los costes de env�o de los art�culos.