Fossil fuels propelled industries and nations into the modern age and continue to powerfully influence economies and politics today. As Energy Capitals demonstrates, the discovery and exploitation of fossil fuels has proven to be a mixed blessing in many of the cities and regions where it has occurred.

With case studies from the United States, Canada, Mexico, Norway, Africa, and Australia, this volume views a range of older and more recent energy capitals, contrasts their evolutions, and explores why some capitals were able to influence global trends in energy production and distribution while others failed to control even their own destinies. Chapters show how local and national politics, social structures, technological advantages, education systems, capital, infrastructure, labor force, supply and demand, and other factors have affected the ability of a region to develop and control its own fossil fuel reserves. The contributors also view the environmental impact of energy industries and demonstrate how, in the depletion of reserves or a shift to new energy sources, regions have or have not been able to recover economically.

The cities of Tampico, Mexico, and Port Gentil, Gabon, have seen their oil deposits exploited by international companies with little or nothing to show in return and at a high cost environmentally. At the opposite extreme, Houston, Texas, has witnessed great economic gain from its oil, natural gas, and petrochemical industries. Its growth, however, has been tempered by the immense strain on infrastructure and the human transformation of the natural environment. In another scenario, Perth, Australia, Calgary, Alberta, and Stavanger, Norway have benefitted as the closest established cities with administrative and financial assets for energy production that was developed hundreds of miles away.

Whether coal, oil, or natural gas, the essays offer important lessons learned over time and future considerations for the best ways to capture the benefits of energy development while limiting the cost to local populations and environments.

Acerca del autor

Joseph A. Pratt (Editor)
Joseph A. Pratt is the NEH-Cullen Professor of History and Business at the University of Houston where he has served as chair of the history department and interim dean of the College of Liberal Arts and Social Sciences. He is the coordinator of the Energy Management and Policy Group at the University of Houston and the director of the Houston History Project. Pratt has written extensively on both the history of the petroleum industry and Houston. His latest book is Exxon: Transforming Energy, 1973-2005.

Martin V. Melosi (Editor)
Martin V. Melosi is Hugh Roy and Lillie Cranz Cullen University Professor and founding director of the Center for Public History at the University of Houston. Melosi received the Distinguished Research Award and the Distinguished Service Award from the American Society for Environmental History (ASEH), and the Esther Farfel Award from the University of Houston. He has served as president of the ASEH, the National Council on Public History, the Public Works Historical Society, and the Urban History Association. Melosi has written or edited nineteen books, including the award-winning The Sanitary City, and most recently, Atomic Age America.

Kathleen A. Brosnan (Editor)
Kathleen Brosnan is the Paul and Doris Eaton Travis Chair of Modern American History at the University of Oklahoma.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Revaluation Books, Edward Bowditch Ltd, Clifton Heights, Triangle West, BS8 1EJ, Bristol, United Kingdom, 44 1179083586, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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