Written rules in formal organizations are distinctive elements of organizational history; they shape organizational change and are in turn shaped by it. These rules are created, revised, and eliminated in ways that leave historical traces, and they have a visibility and durability that elude non-written rules. They thus provide rich data for an empirical probe into the dynamics of organizational history. This study uses qualitative and quantitative data from the history of a specific organization, Stanford University, to develop speculations about the ways in which written rules change. It contributes both to a theory of rules and to theories of organizational decision-making, change, and learning. Organizations respond to problems and react to internal or external pressures by focusing attention on existing and potential rules. The creation, modification, or elimination of a rule, then, is a response to events in the outside environment (such as new government regulations) or to events within the organization (such as alterations in internal government structures). The authors elaborate a simple set of ideas about written rules and their dynamics, emphasizing the interplay among periodic major shocks to the system from outside, experiences with individual rules as they age and are revised, and the spread of effects through an interconnected set of rules. It is a story in which changes introduced in one part of a rule system create adjustments in other parts, including the same rule later in time, as the consequences of the changes are experienced and as rule-making attention is mobilized, satiated, and redirected. These processes involve the full panoply of political negotiation, symbolic competition, discussion, and problem solving that are typical of organizational decision making.

Acerca del autor

James G. March is Professor Emeritus of Political Science, Sociology, Education, and International Management at Stanford University. Martin Schulz is Assistant Professor of Business Administration at the University of Washington. Xueguang Zhou is Associate Professor of Sociology at Duke University.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Solr Books, Lincolnwood, Illinois, U.S.A., sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (Solr Books, 7080 N McCormick Blvd, 60712, Lincolnwood, Illinois, U.S.A.)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

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