Dynamic Reteaming (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: O'Reilly Media, Sebastopol, 2020
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de AmericaGrand Eagle Retail
Vendedor de IberLibro desde 12 de octubre de 2005
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Paperback. Your team will change whether you like it or not. People will come and go. Your company might double in size or even be acquired. In this practical book, author Heidi Helfand shares techniques for reteaming effectively. Engineering leaders will learn how to catalyze team change to reduce the risk of attrition, learning and career stagnation, and the development of knowledge silos.Based on research into well-known software companies, the patterns in this book help CTOs and team managers effectively integrate new hires into an existing team, manage a team that has lost members, or deal with unexpected change. You'll learn how to isolate teams for focused innovation, rotate team members for knowledge sharing, break through organizational apathy, and more.You'll explore:Real-world examples that demonstrate why and how organizations reteamFive reteaming patterns: One by One, Grow and Split, Isolation, Merging, and SwitchingTactics to help you master dynamic reteaming in your companyStories that demonstrate problems caused by reteaming anti-patterns In this practical book, author Heidi Helfand shares techniques for reteaming effectively. Engineering leaders will learn how to catalyze team change to reduce the risk of attrition, learning and career stagnation, and the development of knowledge silos. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9781492061298
- Título
- Dynamic Reteaming (Paperback)
- Autor
- Heidi Helfand
- Editorial
- O'Reilly Media, Sebastopol
- Año de publicación
- 2020
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1492061298
- ISBN 13
- 9781492061298
- Edición
- 2ª Edición
Your team will change whether you like it or not. People will come and go. Your company might double in size or even be acquired. In this practical book, author Heidi Helfand shares techniques for reteaming effectively. Engineering leaders will learn how to catalyze team change to reduce the risk of attrition, learning and career stagnation, and the development of knowledge silos.
Based on research into well-known software companies, the patterns in this book help CTOs and team managers effectively integrate new hires into an existing team, manage a team that has lost members, or deal with unexpected change. You'll learn how to isolate teams for focused innovation, rotate team members for knowledge sharing, break through organizational apathy, and more.
You'll explore:
- Real-world examples that demonstrate why and how organizations reteam
- Five reteaming patterns: One by One, Grow and Split, Isolation, Merging, and Switching
- Tactics to help you master dynamic reteaming in your company
- Stories that demonstrate problems caused by reteaming anti-patterns
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