Dynamic Capabilities

Idioma: inglés

Editorial: John Wiley and Sons Ltd, GB, 2006

1405135751 / 9781405135757

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Creating, adapting to, and exploiting change is inherently entrepreneurial. To survive and prosper under conditions of change, firms must develop the "dynamic capabilities" to create, extend, and modify the ways in which they operate. The capacity of an organization to create, extend, or modify its resource base is vital. Since the concept of dynamic capabilities was first introduced, much research has elaborated the initial idea. This important book by Constance Helfat and her team of leading scholars provides a timely focus on in-depth examples of corporate dynamic capabilities. Examining these in the different contexts of alliances, acquisitions, and management, the book gives students and researchers a succinct, up-to-date definition of dynamic capabilities and the strategic management theories around them.

N° de ref. del artículo LU-9781405135757

Título
Dynamic Capabilities
Autor
Constance E. Helfat, Will Mitchell, David Teece, Margaret Peteraf, Sidney G. Winter, Sydney Finkelstein, Harbir Singh
Editorial
John Wiley and Sons Ltd, GB
Año de publicación
2006
Estado
New
Encuadernación
Paperback
Idioma
inglés
ISBN 10
1405135751
ISBN 13
9781405135757
Peso del artículo
278 gramos

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