The Distribution Trap: Keeping Your Innovations from Becoming Commodities
Idioma: inglés
Editorial: Praeger Publishers Inc, 2009
- Tapa dura
- Usado

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- Título
- The Distribution Trap: Keeping Your Innovations from Becoming Commodities
- Autor
- Thomas, Andrew R.
- Editorial
- Praeger Publishers Inc
- Año de publicación
- 2009
- Estado
- Good
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0313365520
- ISBN 13
- 9780313365522
In this book, two business experts take an incisive look at product distribution―one of the most important forces shaping the American and global landscape.
It is time for U.S. companies to wake up to the destructive mass-marketing theories that have cut their profits, diminished their reputations, and sent American jobs overseas. The Distribution Trap: Keeping Your Innovations from Becoming Commodities is the eye-opener that can help turn things around. Current marketing and distribution notions, the authors contend, have wrongly convinced thousands of U.S. innovators that the sale and distribution of their products and services is better left in the hands of outside forces. By catering to the mass market, innovators are allowing mega-distributors to dilute the value of their products and services, imposing costs and changes in strategic direction and operational control.
Fortunately, there are practical steps innovators can take to control―and retain―the value of their products and services. The first section of the book explains the distribution trap, detailing how it hurts companies by forcing them to reduce costs, often by chasing cheap labor overseas. The second section details how to avoid the trap, it’s a lesson U.S. companies ignore at their own peril.
• Presents original research, including interviews
• Includes a chapter-length case study on the German outdoor products maker STIHL, and other case studies on Oreck, Rubbermaid, and Goodyear
• Offers 10 images, figures, and graphs
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Andrew R. Thomas is assistant professor of international business and associate director of The Taylor Institute for Direct Marketing at University of Akron.
Timothy J. Wilkinson, Ph.D., is an associate professor of marketing at Montana State University, Billings, Billings, MT.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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Deberá devolver los bienes o entregarlos a Buchmarie, Darmstadt, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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