La importancia y el papel del control dependerán más que nunca de la contribución que realmente haga para que las empresas sean controlables en la economía digital y, por lo tanto, superiores en competencia.
Ciclos de vida de los productos cada vez más cortos, dinámicas de cambio elevadas e impulsadas por crisis en los mercados y procesos de creación de valor, pero también las crecientes expectativas de los clientes en la economía en tiempo real imponen nuevas demandas a la capacidad analítica, de toma de decisiones y de aplicación de los controladores. El uso de tecnologías digitales, combinado con el desarrollo de las competencias necesarias en el área de controladores, es hoy un factor de éxito indispensable para el trabajo de los controladores.
Por lo tanto, el presente volumen da respuestas a las preguntas que debe plantearse el control moderno y orientado al futuro:
- ¿Cómo cambia realmente el control en el contexto de las grandes megatendencias empresariales?
- ¿Cómo ayudan las nuevas tecnologías a que los datos se conviertan en información de alta calidad?
- ¿Qué nuevas fuentes de datos se pueden desarrollar para controlar a través de informes digitales?
- ¿Qué perfiles de competencias y tareas deben construirse en el área de controladores?
- ¿Cuáles son los límites y las perspectivas futuras de los informes digitales?
El libro es indispensable no solo para los especialistas en control y finanzas, sino para todos los gerentes que desean desarrollar su área de control en un poderoso apoyo en la competencia.
Acerca de los autores: El Grupo de Trabajo de Informes Digitales es una comisión especializada de representantes de clase alta de la ciencia y la práctica dentro de la Sociedad de Administración de Empresas de Schmalenbach e.V. La Sociedad Schmalenbach inicia y coordina el diálogo entre investigación empresarial, enseñanza y práctica durante más de 90 años