Decision Making In A Week: Be A Better Decision Maker And Problem Solver In Seven Simple Steps
Idioma: inglés
Editorial: Hodder & Stoughton General Division, 2016
- Tapa blanda
- Nuevo

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Your fastest route to successful decision making Learn in a week what the experts learn about making decisions in a lifetime. Written by Martin Manser, a leading expert on business decision making, Decision Making In A Week gives you the insider secrets to choosing the right path. Num Pages: 128 pages. BIC Classification: VSC. Category: (G) General (US: Trade); (P) Professional & Vocational; (U) Tertiary Education (US: College). Dimension: 198 x 129. . . 2016. Paperback. . . . .
N° de ref. del artículo V9781473609501
- Título
- Decision Making In A Week: Be A Better Decision Maker And Problem Solver In Seven Simple Steps
- Autor
- Martin Manser
- Editorial
- Hodder & Stoughton General Division
- Año de publicación
- 2016
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 147360950X
- ISBN 13
- 9781473609501
Making decisions just got easier
You make decisions all the time in everyday life: what to eat, what clothes to wear, with whom you spend your leisure time and how you spend your money. In your business life you are also constantly making decisions: the different activities you - and your business colleagues - need to carry out in order to arrive at a sound decision. At work, you are deciding how to spend your time, which emails to answer, what subjects to raise at a meeting, when is the best time for your company to launch a new product, what companies you should invest in, what you are not willing to compromise on in negotiations, what policies to develop and how best to market your products and services. Some of these decisions may have already been made for you by other colleagues, usually those above you in your company or organization, and your task is merely to implement them. In other matters, however, you can exercise some control over the actual decision-making process.
Each of the seven chapters in Decision Making In A Week covers a different aspect of the decision-making process:
- Sunday: Know your aims clearly. What are you actually making a decision about?
- Monday: Collect relevant information. Consider all the relevant factors as you gather the information you need.
- Tuesday: Identify different options. Widen your thinking, challenge assumptions and consider creative solutions.
- Wednesday: Work effectively as a team. Make decisions as a group so that colleagues will feel motivated to implement the decision.
- Thursday: Evaluate different options. Set objective criteria against which you can examine the various options you have identified.
- Friday: Make an informed decision and implement it, communicating it well to all the relevant parties.
- Saturday: Review the decision carefully, evaluating the whole decision-making process, noting what went well and learning from mistakes.
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Conor Kenny
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
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