Deals with the Devil (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: Independently Published, 2026
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de AmericaGrand Eagle Retail
Vendedor de IberLibro desde 12 de octubre de 2005
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Paperback. What would you do if you discovered you were obligated to lend money to the Devil? Not a spiritual metaphor.A contractual clause.A legitimate agreement.An obligation you can't ignore. The protagonist can't walk away.Can't break the deal.Can't pretend it doesn't exist. But he can do something far more dangerous: Define the terms. This is not a book about evil.It's a book about power. About negotiating when the other side appears stronger.About holding your frame when they try to shift it.About structuring a deal-even when saying no isn't an option. The Devil in this story has no horns.He has presence.He has patience.He has urgency disguised as calm. That's what makes him real. Through this strategic narrative, you'll uncover: How to recognize when the other side is trying to control the frame.Why urgency is a disadvantage-not an advantage.How to use silence as a tool of power.The difference between obligation and submission.Why you can't always avoid a deal-but you can always structure one. Blending psychological tension, real negotiation dynamics, and sharp, controlled humor, this book turns an unusual premise into something deeply practical. No magic formulas.No promises of fast money.No glorification of risk. Instead, it asks a more uncomfortable question: If you had no choice but to lend.would you know how to set the terms? The Devil can represent many things: A dominant partner.An overheated market.A persistent relative.An opportunity that looks too good.Your own ego. And in every case, the question is the same: Who controls the contract? This book won't teach you how to avoid every risk.It will teach you how to face them, how to read what others ignore, and how to remember that-even in extreme situations-structure is power. This is not a religious story.It's a strategic one. And by the end, you may realize something more unsettling: The real danger was never the Devil.It was negotiating without structure. If you're looking for quick inspiration, this isn't your book.If you're looking for clarity under pressure, it might be. Are you ready to sit at the table? This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9798195235116
- Título
- Deals with the Devil (Paperback)
- Autor
- Daniel R. Macfarland
- Editorial
- Independently Published
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798195235116
Not a spiritual metaphor.
A contractual clause.
A legitimate agreement.
An obligation you can’t ignore.
The protagonist can’t walk away.
Can’t break the deal.
Can’t pretend it doesn’t exist.
But he can do something far more dangerous:
Define the terms.
This is not a book about evil.
It’s a book about power.
About negotiating when the other side appears stronger.
About holding your frame when they try to shift it.
About structuring a deal—even when saying no isn’t an option.
The Devil in this story has no horns.
He has presence.
He has patience.
He has urgency disguised as calm.
That’s what makes him real.
Through this strategic narrative, you’ll uncover:
How to recognize when the other side is trying to control the frame.
Why urgency is a disadvantage—not an advantage.
How to use silence as a tool of power.
The difference between obligation and submission.
Why you can’t always avoid a deal—but you can always structure one.
Blending psychological tension, real negotiation dynamics, and sharp, controlled humor, this book turns an unusual premise into something deeply practical.
No magic formulas.
No promises of fast money.
No glorification of risk.
Instead, it asks a more uncomfortable question:
If you had no choice but to lend…
would you know how to set the terms?
The Devil can represent many things:
A dominant partner.
An overheated market.
A persistent relative.
An opportunity that looks too good.
Your own ego.
And in every case, the question is the same:
Who controls the contract?
This book won’t teach you how to avoid every risk.
It will teach you how to face them,
how to read what others ignore,
and how to remember that—even in extreme situations—
structure is power.
This is not a religious story.
It’s a strategic one.
And by the end, you may realize something more unsettling:
The real danger was never the Devil.
It was negotiating without structure.
If you’re looking for quick inspiration, this isn’t your book.
If you’re looking for clarity under pressure, it might be.
Are you ready to sit at the table?
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