Creating Shared Understanding in Product Development Teams
Idioma: inglés
Editorial: Springer London, 2014
- Tapa blanda
- Nuevo

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Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Counters the waste of project resources due to ambiguity and lack of real shared understanding in the team by prototyping the project point of departureProvides hands-on tools to involve users and enable the entire team to identify the right user .
N° de ref. del artículo 4185548
- Título
- Creating Shared Understanding in Product Development Teams
- Autor
- Louise Møller|Christian Tollestrup
- Editorial
- Springer London
- Año de publicación
- 2014
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1447161254
- ISBN 13
- 9781447161257
Development projects that span different disciplines and groups often face problems in establishing a shared understanding of the project’s purpose, deliverables, and direction. Creating Shared Understanding in Product Development Teams: How to ‘Build the Beginning’ uses research-based cases from TC Electronic, The Red Cross, Daimler AG, and Copenhagen Living Lab to demonstrate one approach to this problem complex. It shows how prototyping specific physical artifacts can function as drivers and focal points for creating the much needed shared understanding.
Encompassing both the participant’s and the facilitator’s point of view, Creating Shared Understanding in Product Development Teams: How to ‘Build the Beginning’ provides both practical examples and theoretical explanation for the process of creating shared understanding. This book provides a toolbox and a practical guide for planning, executing, and facilitating workshops. The result is a clear outline of how to facilitate the creation of physical artifacts that enables and stimulates communication between team members, users, and stakeholders in order to create shared understanding of projects
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Louise Møller Nielsen holds a MSc.Eng in Industrial Design, a PhD in Design andInnovation, and is currently Assistant Professor at Department of Architecture, Design and Media Technology, Aalborg University, Denmark. Her present research is concerned with the early phases of design and innovation, user-centred-design and interdisciplinary teams. She has planned and facilitated workshops to?in private companies (Daimler AG, The Red Crods, TC Electronic, and Catapult Design among others), in the Danish social- and healthcare sector and for post graduate students both at Aalborg- and Stanford University. Besides her research and teaching at Aalborg University, she has also worked as project manager and workshop facilitator at the consultancy Copenhagen Living Lab.
Christian Tollestrup, holds a cand.arch. in Industrial Design and a Ph.D. in Value and Viosion-based concept development, and is currently working as Associate Professor at Department of Architecture, Design and Media Technology, Aalborg University. His present research is concerned with user-driven innovation, workshop management, and design based entreprenurship. Christian Tollestrup has 10 years' experience in planning and facilitating design and innovation workshops for Post Graduate students at Aalborg University. Since 2008 he has co-planned and facilitated large scale, annual innovation and entrepreneurship workshops for 400 Post Graduate Students in interdisciplinary teams at Aalborg University, a series of workshops on ”Danish Production 2025” involving companies such as LEGO, Danfoss, and Grundfoss as well as a series of employee-driven-innovation workshops for the healthcare sector.
Christian Tollestrup, holds a cand.arch. in Industrial Design and a Ph.D. in Value and Viosion-based concept development, and is currently working as Associate Professor at Department of Architecture, Design and Media Technology, AalborgUniversity. His present research is concerned with user-driven innovation, workshop management, and design based entreprenurship. Christian Tollestrup has 10 years' experience in planning and facilitating design and innovation workshops for Post Graduate students at Aalborg University. Since 2008 he has co-planned and facilitated large scale, annual innovation and entrepreneurship workshops for 400 Post Graduate Students in interdisciplinary teams at Aalborg University, a series of workshops on ”Danish Production 2025” involving companies such as LEGO, Danfoss, and Grundfoss as well as a series of employee-driven-innovation workshops for the healthcare sector.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
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Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.