Cracking the Change Management Code : How to gain a competitive advantage with change management tools: A Manager's Guide
Idioma: inglés
Editorial: Delph2020 Sep 2022, 2022
- Tapa blanda
- Nuevo
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Neuware - The Project Management Institute reports that 'only 58% of organizations fully understand the value of project management . (and) . only 23% of organizations use standardized project management practices across the entire organization' and A PwC study of over 10,640 projects found that a tiny, tiny portion of companies - 2.5% - completed 100% of their projects successfully. Projects are about delivering change into organisations. So, is there a magic code that can be used to help with these deliveries How can companies and leadership crack the change management code for the desired results I believe there is! This book looks at the Behavioural Change Management (BCM) which is sometimes neglected topic within organisations. Yet, the adoption and acceptance of BCM can offer an organisation the ability to gain a competitive advantage in the marketplace. Conversely, failure to adopt BCM can lead to operational inefficiencies, loss of competitive advantage, and additional costs and risks. It is proven that early treatment of behavioural change will prevent issues from escalating and causing unrest within your organisation, so the book provides practical guidance you can immediately implement. It consists of 13 chapters that guide processes, methodologies, and recommendations for managing change in large organisations. It also highlights some early warning signs your management team should look for. Projects fail because of People?and Only people can save and deliver successful changes within organisations. An organisation's best asset is its people. And change is about people. Therefore, to achieve their desired outcomes it the people need to adopt the change. Understanding human behaviour and utilising the necessary change management methodologies is the only way forward to successful delivery of any change in organisation hence to cracking the change management code.…
N° de ref. del artículo 9781739642105
- Título
- Cracking the Change Management Code : How to gain a competitive advantage with change management tools: A Manager's Guide
- Autor
- Yvonne de Ville
- Editorial
- Delph2020 Sep 2022
- Año de publicación
- 2022
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1739642104
- ISBN 13
- 9781739642105
- Peso del artículo
- 263 gramos
- Dimensiones
- 216x140x12 mm
So, is there a magic code that can be used to help with these deliveries?
How can companies and leadership crack the change management code for the desired results? I believe there is!
This book looks at the Behavioural Change Management (BCM) which is sometimes neglected topic within organisations. Yet, the adoption and acceptance of BCM can offer an organisation the ability to gain a competitive advantage in the marketplace. Conversely, failure to adopt BCM can lead to operational inefficiencies, loss of competitive advantage, and additional costs and risks.
It is proven that early treatment of behavioural change will prevent issues from escalating and causing unrest within your organisation, so the book provides practical guidance you can immediately implement. It consists of 13 chapters that guide processes, methodologies, and recommendations for managing change in large organisations. It also highlights some early warning signs your management team should look for.
Projects fail because of People and Only people can save and deliver successful changes within organisations. An organisation’s best asset is its people. And change is about people. Therefore, to achieve their desired outcomes it the people need to adopt the change. Understanding human behaviour and utilising the necessary change management methodologies is the only way forward to successful delivery of any change in organisation hence to cracking the change management code!
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
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