nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Roy L. Nersesian challenges traditional forecasting methods that rely strictly on econometric models, arguing that they ignore a fundamental aspect of the business cycle--human emotional responses to economic stimuli. Nersesian advocates instead the development of forecasting models that incorporate human behavior into the process, and he provides a tool--computer simulation--which can be used for this purpose. As Nersesian demonstrates, such consumer attitudes as confidence in the future, fear of depression, even passing fads can have a profound effect on business activity and are often far more predictive of the future than are the thousands of mathematical equations used to develop a forecast built upon econometrics. By using simulation to factor potential consumer responses into the forecasting process, Nersesian is able to tie forecasting to the consequences of human behavior and thereby determine the way in which attitudes play a role in affecting the future course of business.Nersesian's study is organized around a series of questions about the business cycle: If economic activity is influenced by the nature of decisions, and if decisions are based partly on human responses to such things as prices and costs, and partly on human emotions, shouldn't the forecasting process itself incorporate human behavior If human behavior in turn is influenced by factors such as price, cost, and inventory, and the general level of confidence in the future, should these not be incorporated in the forecasting process In order to address these questions, Nersesian creates a simple island society and demonstrates how to use simulation to assess the effects of elements that might cause a change of consumer sentiment during the forecast period. As Nersesian concludes, a change of consumer sentiment at any time during the forecast period can have significant implications for the accuracy or usefulness of a forecast used in the corporate planning process. Both students of forecasting and corporate planners will find Nersesian's work illuminating reading.

N� de ref. del art�culo 9780899304588

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Corporate Planning, Human Behavior, and Computer Simulation : Forecasting Business Cycles
Editor: Praeger
Fecha de publicaci�n: 1990
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0899304583
ISBN 13: 9780899304588
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 240�mil�metros de ancho por 161 de alto por 18 de largo
Peso: 549 gramos

Acerca de

Sinopsis

Roy L. Nersesian challenges traditional forecasting methods that rely strictly on econometric models, arguing that they ignore a fundamental aspect of the business cycle--human emotional responses to economic stimuli. Nersesian advocates instead the development of forecasting models that incorporate human behavior into the process, and he provides a tool--computer simulation--which can be used for this purpose. As Nersesian demonstrates, such consumer attitudes as confidence in the future, fear of depression, even passing fads can have a profound effect on business activity and are often far more predictive of the future than are the thousands of mathematical equations used to develop a forecast built upon econometrics. By using simulation to factor potential consumer responses into the forecasting process, Nersesian is able to tie forecasting to the consequences of human behavior and thereby determine the way in which attitudes play a role in affecting the future course of business.

Nersesian's study is organized around a series of questions about the business cycle: If economic activity is influenced by the nature of decisions, and if decisions are based partly on human responses to such things as prices and costs, and partly on human emotions, shouldn't the forecasting process itself incorporate human behavior? If human behavior in turn is influenced by factors such as price, cost, and inventory, and the general level of confidence in the future, should these not be incorporated in the forecasting process? In order to address these questions, Nersesian creates a simple island society and demonstrates how to use simulation to assess the effects of elements that might cause a change of consumer sentiment during the forecast period. As Nersesian concludes, a change of consumer sentiment at any time during the forecast period can have significant implications for the accuracy or usefulness of a forecast used in the corporate planning process. Both students of forecasting and corporate planners will find Nersesian's work illuminating reading.

Acerca del autor

ROY L. NERSESIAN is Chair of the Management Department at Monmouth College, New Jersey. His previous book Ships and Shipping: A Comprehensive Guide reflects extensive planning experience in the maritime industry.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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