Complex Collaboration Building the Capabilities for Working Across Boundaries

Idioma: inglés

Editorial: Jai Press Inc., 2004

0762311320 / 9780762311323

Librería: Home-set, Mannheim, AlemaniaHome-set

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Complex collaboration refers to situations where working together effectively across boundaries is critical for complex projects and problems. Complex collaboration refers to knowledge-intensive business processes that require highly interactive communication, coordination, negotiation, research and/or development. This work often involves projects of large scope and long duration. Such projects may cross disciplinary, organizational, national, and/or cultural boundaries. The challenges of managing such situations include ambitious schedules, conflict of cultures and practices, massive amounts of information, multiple languages, and ambiguity of roles and responsibilities. Complex collaboration represents a capability that is essential to effective execution in such situations as new product development, mergers and acquisitions, joint ventures, and supply chain management, as well as large government projects. A number of issues emerge in examining complex collaboration, including: unit of analysis, critical relationships, resource development, virtual teaming, key skills, and improvement processes. The chapters in this volume address these issues and share examples, including: the Joint Strike Fighter program at Lockheed-Martin, Solectrons integrated supply chain, and IMDs partnership with MIT. Models of collaborative capability and capacity provide the facets of a framework for understanding these complex alliances and partnerships. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 532. …

Título
Complex Collaboration Building the Capabilities for Working Across Boundaries
Editorial
Jai Press Inc.
Año de publicación
2004
Estado
Neu
Encuadernación
Gebundene Ausgabe
Idioma
inglés
ISBN 10
0762311320
ISBN 13
9780762311323
Peso del artículo
532 gramos

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