The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes
Idioma: inglés
Editorial: Taylor & Francis Inc, United States, Portland, 2004
- Tapa blanda
- Usado
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"Winner of the 2005 Shingo Prize for Excellence in Manufacturing Research" Most lean initiatives conducted by manufacturers are focused mostly on shop-floor activities mapping the value stream of raw material to the shop-floor customer. Much of the untapped potential for productivity improvements lies, however, in non-production areas where the value stream is administrative (i.e., "order to cash"). These "office" value streams directly support the daily production needs of an enterprise. Beau Keyte and Drew Locher's new book, The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes, offers a step-by-step approach to applying lean initiatives to the administrative and office environment. It's a must read for leaders looking to improve their production support activities within their order-to-cash value stream. The Complete Lean Enterprise is a valuable tool in applying value stream mapping (VSM) to non-production areas, identifying office wastes, establishing performance metrics, speeding up administrative workflow, and improving office efficiency. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged. …
N° de ref. del artículo GOR003965878
- Título
- The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes
- Autor
- Beau Keyte
- Editorial
- Taylor & Francis Inc, United States, Portland
- Año de publicación
- 2004
- Estado
- Very Good
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1563273012
- ISBN 13
- 9781563273018
- Peso del artículo
- 431 gramos
- Dimensiones
- 216.0 x 279.0
"Winner of the 2005 Shingo Prize for Excellence in Manufacturing Research"
Most lean initiatives conducted by manufacturers are focused mostly on shop-floor activities ― mapping the value stream of raw material to the shop-floor customer. Much of the untapped potential for productivity improvements lies, however, in non-production areas ― where the value stream is administrative (i.e., "order to cash"). These "office" value streams directly support the daily production needs of an enterprise.
Beau Keyte and Drew Locher's new book, The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes, offers a step-by-step approach to applying lean initiatives to the administrative and office environment. It's a must read for leaders looking to improve their production support activities within their order-to-cash value stream. The Complete Lean Enterprise is a valuable tool in applying value stream mapping (VSM) to non-production areas, identifying office wastes, establishing performance metrics, speeding up administrative workflow, and improving office efficiency.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Reseña del editor
"Winner of the 2005 Shingo Prize for Excellence in Manufacturing Research"
Most lean initiatives conducted by manufacturers are focused mostly on shop-floor activities — mapping the value stream of raw material to the shop-floor customer. Much of the untapped potential for productivity improvements lies, however, in non-production areas — where the value stream is administrative (i.e., "order to cash"). These "office" value streams directly support the daily production needs of an enterprise.
Beau Keyte and Drew Locher's new book, The Complete Lean Enterprise: Value Stream Mapping for Administrative and Office Processes, offers a step-by-step approach to applying lean initiatives to the administrative and office environment. It's a must read for leaders looking to improve their production support activities within their order-to-cash value stream. The Complete Lean Enterprise is a valuable tool in applying value stream mapping (VSM) to non-production areas, identifying office wastes, establishing performance metrics, speeding up administrative workflow, and improving office efficiency.
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