The Complete Guide to Executive Compensation 3/E
Idioma: inglés
Editorial: McGraw Hill, 2014
- Tapa dura
- Usado
Librería: MERS Goodwill, Saint Louis, MO, Estados Unidos de AmericaMERS Goodwill
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N° de ref. del artículo MERV.0071806318.A
- Título
- The Complete Guide to Executive Compensation 3/E
- Autor
- Ellig, Bruce
- Editorial
- McGraw Hill
- Año de publicación
- 2014
- Estado
- acceptable
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0071806318
- ISBN 13
- 9780071806312
- Edición
- 3ª Edición
The Complete Guide to Executive Compensation has long been recognized as the guide to executive pay.
Now in its third edition, The Complete Guide toExecutive Compensation has been fully updated to address important changes regarding venture capitalism, boards of directors' responsibilities, shifts in stakeholder power, and laws like the Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act and healthcare reform. It includes appendices of selected laws, Internal Revenue Code sections, IRS revenue rulings, SEC actions,accounting interpretations, a bibliography of selected books, DJIA history, and a glossary of more than 2,000 definitions. The Complete Guide to Executive Compensation covers:
- Critical-to-know executive pay elements: salary, employee benefits, executive benefits, and long- and shortterm incentives
- The difference between current and deferred compensation, including statutory requirements
- The role of the board of directors and its compensation committees, along with the influence of the major stakeholders
- Various performance measurementsof the income statement, the balancesheet, and the cash flow statement thatare used in incentive plan payouts
The Complete Guide to Executive Compensationaddresses a wide range of needs. Consultants and in-house pay designers will find detailed examples that will trigger their own creativity, supplemented with more than 400 figures and tables. Boards of directors and compensation committees will benefit from the definitionsand descriptions of various pay plans and the conditions under which they would be appropriate. Executives will not only better understand their own plans, but also those they may only have heard about, as well as many that have not yet caught their attention. Shareholders, legislators,and others will turn to it again and again as their go-to desktop reference book. Professors and students will be privy to invaluable insight they can find nowhere else.
The Complete Guide to Executive Compensationprovides everything you need to gain the edge in the war for recruiting and rewarding executive talent.
PRAISE FOR THE COMPLETE GUIDE TO EXECUTIVE COMPENSATION
"The Complete Guide to Executive Compensation . . . could be described as an 'Execupedia.' Whether you're a professional advising on the subject, a manager in the field of human resources, anexecutive whose compensation is affected by the principles and practices explained in the book, this book is a must." -- Joseph E. Bachelder, Special Counsel, McCarter & English, LLP
"Whether you are a board member, shareholder, executive, or designer of executive compensation plans, this is an authoritative, go-to source. Ellig's guide is front and center on my bookshelf." -- Peter T. Chingos, Senior Partner, Compensation Advisory Partners LLC
"An essential reference and description on current practices in executive compensation, one of the most critical responsibilities of board members." -- Ursie Fairbairn, Corporate Board Member and former CHRO,American Express; CEO, Fairbairn Group
"Bruce Ellig's tour de force . . . continues to be the 'must-have' resource for executives, board members, HR professionals and benefits consultants, and academic specialists interested in understanding the key elements of executive compensation." -- William C. (Curt) Hunter, Dean Emeritus of Tippie College of Business,University of Iowa; President, Beta Gamma Sigma International Business Honor Society
"The definitive source of information and expertise on executive compensation. Ellig has done it again! It truly is a 'Complete Guide.'" -- Ed Lawler, Director, Center for Effective Organizations, University of Southern California, Marshall School of Business
"Bruce Ellig, long regarded as one of the leading gurus of executive compensation, has done a tremendous service by producing the third edition of his highly regarded book." -- David A. Nadler, Vice Chairman, Marsh & McLennan Companies; author of Building Better Boards
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a MERS Goodwill, Jennings, Missouri, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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