T�tulo: How We Compete : What Companies Around the World Are Doing to Make It in Today's Global Economy
Editor: Crown Publishing Group, The
Fecha de publicaci�n: 2005
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0385513593
ISBN 13: 9780385513593
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa dura
Estado: Good
Peso: 1,374 libras

Acerca de

Sinopsis

"Impressive... This is an evidence-based bottom-up account of the realities of globalisation. It is more varied, more subtle, and more substantial than many of the popular works available on the subject." --Financial Times

Based on a five-year study by the MIT Industrial Performance Center, How We Compete goes into the trenches of over 500 international companies to discover which practices are succeeding in today’s global economy, which are failing –and why.

There is a rising fear in America that no job is safe. In industry after industry, jobs seem to be moving to low-wage countries in Asia, Central America, and Eastern Europe. Production once handled entirely in U.S. factories is now broken into pieces and farmed out to locations around the world. To discover whether our current fears about globalization are justified, Suzanne Berger and a group of MIT researchers went to the front lines, visiting workplaces and factories around the world. They conducted interviews with managers at more than 500 companies, asking questions about which parts of the manufacturing process are carried out in their own plants and which are outsourced, who their biggest competitors are, and how they plan to grow their businesses.How We Compete presents their fascinating, and often surprising, conclusions.

Berger and her team examined businesses where technology changes rapidly–such as electronics and software–as well as more traditional sectors, like the automobile industry, clothing, and textile industries. They compared the strategies and success of high-tech companies like Intel and Sony, who manufacture their products in their own plants, and Cisco and Dell, who rely primarily on outsourcing. They looked closely at textile and clothing to uncover why some companies, including the Gap and Liz Claiborne, choose to outsource production to foreign countries, while others, such as Zara and Benetton, base most operations at home.

What emerged was far more complicated than the black-and-white picture presented by promoters and opponents of globalization. Contrary to popular belief, cheap labor isnot the answer, and the world is not flat, as Thomas Friedman would have it.How We Compete shows that there are many different ways to win in the global economy, and that the avenues open to American companies are much wider than we ever imagined.

SUZANNE BERGER is the Raphael Dorman and Helen Starbuck Professor of Political Science at MIT and director of the MIT International Science and Technology Initiative. She was a member of the MIT Commission on Industrial Productivity, whose reportMade in America analyzed weaknesses and strengths in U.S. industry in the 1980s.She lives in Boston , Massachusetts.

Acerca del autor

SUZANNE BERGER is the Raphael Dorman and Helen Starbuck Professor of Political Science at MIT and director of the MIT International Science and Technology Initiative. She was a member of the MIT Commission on Industrial Productivity, whose report,Made in America, analyzed weaknesses and strengths in U.S. industry in the 1980s.She lives in Boston, Massachusetts.

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Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a BetterWorldBooks, 55740 Currant Road, 46545, Mishawaka, Indiana, U.S.A., 574-252-5303, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a BetterWorldBooks, 55740 Currant Road, 46545, Mishawaka, Indiana, U.S.A., 574-252-5303, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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