Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Risk communication: the evolution of attempts Risk communication is at once a very new and a very old field of interest. Risk analysis, as Krimsky and Plough (1988:2) point out, dates back at least to the Babylonians in 3200 BC. Cultures have traditionally utilized a host of mecha nisms for anticipating, responding to, and communicating about hazards - as in food avoidance, taboos, stigma of persons and places, myths, migration, etc. Throughout history, trade between places has necessitated labelling of containers to indicate their contents. Seals at sites of the ninth century BC Harappan civilization of South Asia record the owner and/or contents of the containers (Hadden, 1986:3). The Pure Food and Drug Act, the first labelling law with national scope in the United States, was passed in 1906. Common law covering the workplace in a number of countries has traditionally required that employers notify workers about significant dangers that they encounter on the job, an obligation formally extended to chronic hazards in the OSHA's Hazard Communication regulation of 1983 in the United States. In this sense, risk communication is probably the oldest way of risk manage ment. However, it is only until recently that risk communication has attracted the attention of regulators as an explicit alternative to the by now more common and formal approaches of standard setting, insuring etc. (Baram, 1982).

N� de ref. del art�culo 9789401073721

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Communicating Risks to the Public : International Perspectives
Editor: Springer Netherlands
Fecha de publicaci�n: 2012
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 9401073724
ISBN 13: 9789401073721
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 235�mil�metros de ancho por 155 de alto por 27 de largo
Peso: 739 gramos

Acerca de

Sinopsis

Risk communication: the evolution of attempts Risk communication is at once a very new and a very old field of interest. Risk analysis, as Krimsky and Plough (1988:2) point out, dates back at least to the Babylonians in 3200 BC. Cultures have traditionally utilized a host of mecha� nisms for anticipating, responding to, and communicating about hazards - as in food avoidance, taboos, stigma of persons and places, myths, migration, etc. Throughout history, trade between places has necessitated labelling of containers to indicate their contents. Seals at sites of the ninth century BC Harappan civilization of South Asia record the owner and/or contents of the containers (Hadden, 1986:3). The Pure Food and Drug Act, the first labelling law with national scope in the United States, was passed in 1906. Common law covering the workplace in a number of countries has traditionally required that employers notify workers about significant dangers that they encounter on the job, an obligation formally extended to chronic hazards in the OSHA’s Hazard Communication regulation of 1983 in the United States. In this sense, risk communication is probably the oldest way of risk manage� ment. However, it is only until recently that risk communication has attracted the attention of regulators as an explicit alternative to the by now more common and formal approaches of standard setting, insuring etc. (Baram, 1982).

Rese�a del editor

Risk communication: the evolution of attempts Risk communication is at once a very new and a very old field of interest. Risk analysis, as Krimsky and Plough (1988:2) point out, dates back at least to the Babylonians in 3200 BC. Cultures have traditionally utilized a host of mecha� nisms for anticipating, responding to, and communicating about hazards - as in food avoidance, taboos, stigma of persons and places, myths, migration, etc. Throughout history, trade between places has necessitated labelling of containers to indicate their contents. Seals at sites of the ninth century BC Harappan civilization of South Asia record the owner and/or contents of the containers (Hadden, 1986:3). The Pure Food and Drug Act, the first labelling law with national scope in the United States, was passed in 1906. Common law covering the workplace in a number of countries has traditionally required that employers notify workers about significant dangers that they encounter on the job, an obligation formally extended to chronic hazards in the OSHA's Hazard Communication regulation of 1983 in the United States. In this sense, risk communication is probably the oldest way of risk manage� ment. However, it is only until recently that risk communication has attracted the attention of regulators as an explicit alternative to the by now more common and formal approaches of standard setting, insuring etc. (Baram, 1982).

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Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

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La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

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A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

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