Collaborative Construction Procurement and Improved Value
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley and Sons Ltd, GB, 2019
- Tapa dura
- Nuevo
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The guide that explores how procurement and contracts can create an integrated team while improving value, economy, quality and client satisfaction Collaborative Construction Procurement and Improved Value provides an important guide for project managers, lawyers, designers, constructors and operators, showing step by step how proven collaborative models and processes can move from the margins to the mainstream. It covers all stages of the project lifecycle and offers new ways to embed learning from one project to the next. Collaborative Construction Procurement and Improved Value explores how strategic thinking, intelligent team selection, contract integration and the use of digital technology can enhance the value of construction projects and programmes of work. With 50 UK case studies, plus chapters from specialists in 6 other jurisdictions, it describes in detail the legal and procedural route maps for successful collaborative teams. Collaborative Construction Procurement and Improved Value: Examines the ways to create an effective contract that will spell success throughout the procurement processContains helpful case studies from real-world projects and programmesExplores the benefits of the collaborative construction process and how to overcome common obstaclesBridges the gaps between contract law, collaborative working and project managementIncludes the first analysis of the NEC4 Alliance Contract, the FAC-1 Framework Alliance Contract and the TAC-1 Term Alliance Contract.…
N° de ref. del artículo LU-9781119151913
- Título
- Collaborative Construction Procurement and Improved Value
- Autor
- David Mosey
- Editorial
- John Wiley and Sons Ltd, GB
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- New
- Encuadernación
- Hardback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1119151910
- ISBN 13
- 9781119151913
- Peso del artículo
- 1009 gramos
The guide that explores how procurement and contracts can create an integrated team while improving value, economy, quality and client satisfaction
Collaborative Construction Procurement and Improved Value provides an important guide for project managers, lawyers, designers, constructors and operators, showing step by step how proven collaborative models and processes can move from the margins to the mainstream. It covers all stages of the project lifecycle and offers new ways to embed learning from one project to the next.
Collaborative Construction Procurement and Improved Value explores how strategic thinking, intelligent team selection, contract integration and the use of digital technology can enhance the value of construction projects and programmes of work. With 50 UK case studies, plus chapters from specialists in 6 other jurisdictions, it describes in detail the legal and procedural route maps for successful collaborative teams.
Collaborative Construction Procurement and Improved Value:
- Examines the ways to create an effective contract that will spell success throughout the procurement process
- Contains helpful case studies from real-world projects and programmes
- Explores the benefits of the collaborative construction process and how to overcome common obstacles
- Bridges the gaps between contract law, collaborative working and project management
- Includes the first analysis of the NEC4 Alliance Contract, the FAC-1 Framework Alliance Contract and the TAC-1 Term Alliance Contract
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
DAVID MOSEY is Professor and Director of the Centre of Construction Law & Dispute Resolution at King's College London. He joined the Centre after spending over 30 years as a specialist construction lawyer. During his career in private practice, Professor Mosey advised on a wide variety of construction and engineering projects in the UK and internationally, with a particular focus on improving procurement and contractual techniques for integrated project delivery.
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Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
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