Case Study - FedEx Corporation
Idioma: inglés
Editorial: GRIN Verlag, GRIN Verlag Jun 2011, 2011
- Tapa blanda
- Nuevo

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 63%, University of Sunderland, language: English, abstract: The FedEx Corporation founded in 1971 in Memphis is a logistic company which provides transportation, e-commerce, and business services. The company is globally presence in 220 countries and has more than 260,000 employees. In 1973 FedEx introduced the next-day delivery revolutionising the distribution industry. Since the foundation FedEx made large investments in research and development as well as in its logistic infrastructure. As of January 2000, FedEx created a worldwide network consisting of 34,000 drop-off locations, 10 million square feet of warehouse space, 648 aircrafts, and 60,000 vehicles. In addition FedEx introduced several technological innovations which in turn has given the company an enormous competitive advantage. Nevertheless the environment changes constantly due to the increasing number of competitors, financial crisis or globalisation. Due to this strategic management becomes more and more important for FedEx.This report presents a critical analysis and evaluation of the strategic development of the FedEx Corporation. This report is divided into three parts. In the first part the external environment of FedEx is presented within the scope of Porter¿s five forces. Further Porter¿sValue Chain techniques will be outlined and their practical relevance to strategic planners at FedEx Corporation will be described. Then the core competencies and capabilities of FedEx between 1973 and 2000 will be identified. At the end of the first part the main advantages anddisadvantages of international trade to FedEx Corporation will be mentioned. In the second part Whittington¿s ¿Classical¿ and ¿Evolutionary¿ Schools of Thought in the context of strategy development at FedEx from 1973 to 2000 will be presented. Last but not least in the third part the implications for strategic management of Stacey¿s four loops including the rational, the overt politics, the covert politics, and the culture and cognition will be criticallyevaluated.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 28 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9783640939503
- Título
- Case Study - FedEx Corporation
- Autor
- Alexander Berger
- Editorial
- GRIN Verlag, GRIN Verlag Jun 2011
- Año de publicación
- 2011
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3640939506
- ISBN 13
- 9783640939503
- Peso del artículo
- 56 gramos
- Dimensiones
- 210x148x3 mm
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Alternative Streitbeilegung:
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform für die außergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter http://ec.europa.eu/odr.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Germany, +49 09209-2023188, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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