A Carver Policy Governance Guide, Ends and the Ownership
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley & Sons Apr 2009, 2009
- Tapa blanda
- Nuevo
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Neuware - The Carver Policy Governance® Guide series includes six booklets that offer board members a description of John Carver's Policy Governance model of board leadership. Policy Governance enables a board to fulfill its accountability to its organization's 'owners,' whether the owners are association members, city residents, company shareholders, or a community of interest. Policy Governance addresses the board's engagement in financial, programmatic, and personnel matters; roles of officers and committees; reporting and evaluation; agendas; and other aspects of the board job. Ends and the Ownership helps boards distinguish between what an organization is for and what it does (ends versus means)?a basic feature of the innovative Policy Governance model. This important guide also discusses the concept of ownership and includes sample policies that can help board members effectively prioritize and govern. The Policy Governance model is based on the functions rather than the structure of a governing board. It outlines commonsense principles about governing that fit together into an entire system. The practices of the Policy Governance board, which are consistent with the principles, allow it to control without meddling, focus on long-term organizational outputs, powerfully delegate to a CEO and staff, and discharge its fiduciary responsibility in a visionary, strategic manner. Because the model is a total system, the Carver Policy Governance Guide series offers boards a complete set of principles for fulfilling their various obligations.…
N° de ref. del artículo 9780470392539
- Título
- A Carver Policy Governance Guide, Ends and the Ownership
- Autor
- John Carver
- Editorial
- John Wiley & Sons Apr 2009
- Año de publicación
- 2009
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0470392533
- ISBN 13
- 9780470392539
- Edición
- 2ª Edición
- Peso del artículo
- 68 gramos
- Dimensiones
- 221x145x5 mm
The Carver Policy Governance® Guide series includes six booklets that offer board members a description of John Carver's Policy Governance model of board leadership. Policy Governance enables a board to fulfill its accountability to its organization's "owners," whether the owners are association members, city residents, company shareholders, or a community of interest. Policy Governance addresses the board's engagement in financial, programmatic, and personnel matters; roles of officers and committees; reporting and evaluation; agendas; and other aspects of the board job.
Ends and the Ownership helps boards distinguish between what an organization is for and what it does (ends versus means)a basic feature of the innovative Policy Governance model. This important guide also discusses the concept of ownership and includes sample policies that can help board members effectively prioritize and govern.
The Policy Governance model is based on the functions rather than the structure of a governing board. It outlines commonsense principles about governing that fit together into an entire system. The practices of the Policy Governance board, which are consistent with the principles, allow it to control without meddling, focus on long-term organizational outputs, powerfully delegate to a CEO and staff, and discharge its fiduciary responsibility in a visionary, strategic manner. Because the model is a total system, the Carver Policy Governance Guide series offers boards a complete set of principles for fulfilling their various obligations.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Miriam Carver is a Policy Governance author and consultant. She has authored or co-authored over forty articles on the Policy Governance model and co-authored three books, including Reinventing Your Board and The Board Member’s Playbook. She has worked with the boards of nonprofit, corporate, governmental, and cooperative organizations on four continents. Ms. Carver is the co-editor of the bimonthly periodical Board Leadership and, with John Carver, trains consultants in the theory and implementation of Policy Governance in the Policy Governance Academy.
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