Capacity Options for Revenue Management
Idioma: inglés
Editorial: Springer, J.B. Metzler Jun 2006, 2006
Serie: Libro 18 de 126 - Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Alemaniabuchversandmimpf2000
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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Arguably the central problem in Operations Research and Management S- ence (OR/MS) addressed by e-business is better coordination of supply and demand, including price discovery and reduction of transaction costs of buyer-seller interactions. In capital-intensive industries like air cargo, the out-of-pocket costs of excess capacity and the opportunity costs of underu- lized capacity have been important factors driving the growth of exchanges for improving demand and supply coordination through e-business pl- forms. Hellermann addresses in his dissertation one of the most interesting - pects of this evolution for OR/MS, the parallel development of long-term and short-term markets for capacity and output, accompanied by a range of option and xed-commitment (i. e. , forward) contracts as the basic mec- nisms supporting transactions. This has been a fascinating topic for OR/MS research because it builds on the powerful framework of real options, while connecting directly to key operations decisions (capacity planning, network design, staf ng, routing, maintenance, and so forth) of the equipment and technologies whose output is the focus of contracts. From the perspective of practice, the integrated use of these Internet-based contracting mechanisms, as facilitated by new B2B exchanges, represents an opportunity for further improving supply chain performance and capital asset productivity. As Hellermann notes, a central feature of B2B for capital-intensive - dustries is that contracting needs to take place well in advance of actual delivery.Springer-Verlag KG, Sachsenplatz 4-6, 1201 Wien 220 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9783540344193
- Título
- Capacity Options for Revenue Management
- Autor
- Rolf Hellermann
- Editorial
- Springer, J.B. Metzler Jun 2006
- Año de publicación
- 2006
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3540344195
- ISBN 13
- 9783540344193
- Peso del artículo
- 341 gramos
- Dimensiones
- 235x155x13 mm
- Serie
- Libro 18 de 126: Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems
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Reseña del editor
This book proposes capacity options as a flexible alternative air cargo contract type, and illustrates how capacity can be priced through option contracts. The analysis is accomplished by means of an analytical multivariate optimization model under price and demand uncertainty. A case study using data from a leading German carrier illustrates the financial potential. Finally, the author shows how capacity-option contracts integrate into the context of air cargo revenue management.
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Alternative Streitbeilegung:
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform für die außergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter http://ec.europa.eu/odr.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Germany, +49 09209-2023188, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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