CORE VALUES AND ORGANIZATIONAL CHANGE THEORY AND PRACTICE (HB 2006). Este artículo no está disponible.CORE VALUES AND ORGANIZATIONAL CHANGE THEORY AND PRACTICE (HB 2006)

This book is written for managers in organizations that practice western style of management. The central theme of the book is the importance of generating core values, vision and mission within an organization, extending core values of work into practical and concrete ways of infusing them into day-to-day activities at work.Many of the central ideas and theories of western style of management are questioned, and readers are introduced to theories of contemporary writers in the field.Based on a critical interpretation of theory, this practical book is distilled from the authors' experience in developing core values within a variety of organizations over the last decade.

Charlotte y Peter Fiell son dos autoridades en historia, teoría y crítica del diseño y han escrito más de sesenta libros sobre la materia, muchos de los cuales se han convertido en éxitos de ventas. También han impartido conferencias y cursos como profesores invitados, han comisariado exposiciones y asesorado a fabricantes, museos, salas de subastas y grandes coleccionistas privados de todo el mundo. Los Fiell han escrito numerosos libros para TASCHEN, entre los que se incluyen 1000 Chairs, Diseño del siglo XX, El diseño industrial de la A a la Z, Scandinavian Design y Diseño del siglo XXI.