CONSTRUCTION PROCUREMENT & MATERIAL CONTROL: How to Buy, Approve, Expedite, and Deliver What the Site Needs Before the Site Needs It (The Construction Project Manager Series)
Idioma: inglés
Editorial: Independently published, 2026
Serie: Libro 6 de 10 - The Construction Project Manager Series
- Tapa blanda
- Nuevo

Librería: California Books, Miami, FL, Estados Unidos de AmericaCalifornia Books
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- Título
- CONSTRUCTION PROCUREMENT & MATERIAL CONTROL: How to Buy, Approve, Expedite, and Deliver What the Site Needs Before the Site Needs It (The Construction Project Manager Series)
- Autor
- WHITMORE, DANIEL R. WHITMORE R. WHITMORE
- Editorial
- Independently published
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798171920357
- Serie
- Libro 6 de 10: The Construction Project Manager Series
It is Monday morning at 6:15 AM. You stand on-site, coffee going cold in your hand, looking at an empty delivery bay. Your look-ahead schedule promised that installation of a critical package would start today. Everything looked perfect on paper, but the materials simply are not there. There is no site crisis quite as helpless as waiting on late materials. The workfront is ready, your crane is on hire, and your schedule is bleeding money—yet you are completely powerless. When the dust settles, you find out the project didn't fail because a supplier lied. It failed because of "late discovery"—discovering a procurement bottleneck only when the site is already standing still, rather than months earlier when you actually had runway to fix it. On a high-pressure commercial jobsite, procurement cannot be treated as a passive, administrative purchasing function.
Procurement is not support for the schedule—procurement IS part of the schedule, with its own critical path, float, and ability to stop your project cold. In Construction Procurement & Material Control, seasoned construction veteran Daniel R. Whitmore delivers a definitive, field-tested operating system to stop discovering material problems at the gate. This is not an academic purchasing textbook. It is a practical site-trailer manual for project managers who want to build a bulletproof material control system.
Ditch the 400-Row Spreadsheet Trap Follow project manager Alex Morgan as he fights to stabilize his site’s broken material pipelines. Alongside site superintendent Miguel Santos, commercial manager Rachel Kim, senior PM Priya Shah, and overloaded procurement manager Jordan Lee, you will learn how to run a highly disciplined 6-stage pipeline: Need - Approve - Order - Produce - Deliver - Verify. You will discover why trying to track hundreds of line items on an alphabetical spreadsheet with equal intensity is a recipe for exhaustion. Instead, you will learn to apply procurement triage to isolate the 5 to 20 critical-path items that can actually shut down site progress.
Take Absolute Command of Your Project’s Supply Chain
- Plan Backward, Not Forward: Stop starting from today's date and hoping. Calculate a strict chain of latest allowable dates working backward from the site's true physical need date.
- Control Submittals Promptly: Stop letting crucial shop drawings stall in review for weeks; a late approval is simply a future delivery delay wearing a different name.
- Make Your POs Executable: Prevent disastrous site errors—like steel plates fabricated wrong due to one stale drawing reference—by verifying technical completeness before release.
- Demand Evidence, Not Reassurance: Ditch useless "on schedule" vendor promises and track physical fabrication milestones backed by hard evidence.
- Protect What You Bought: Establish rigorous receiving gate-checks and storage controls so environmental exposure does not quietly destroy your materials on site.
- Procurement Package Control Sheet
- Backward Procurement Planning Sheet
- Procurement Responsibility Matrix
- Material Shortage & Exception Register
- Weekly Procurement Control Meeting Template
- And 14 other high-impact, spreadsheet-compatible tools.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a California Books, Fort Wayne, Indiana, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.