T�tulo: CBI Series in Practical Strategy, Virtual Organizations and Beyond: Discovering Imaginary Systems
Editor: Wiley
Fecha de publicaci�n: 2001
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0471499951
ISBN 13: 9780471499954
Encuadernaci�n: Soft cover
Estado: New

Acerca de

Sinopsis

The virtual organization is a form where only what is used has to be paid for. It has the capability of the real organization, but does not itself have the tangible facilities and permanent employees that is the traditional way of meeting the requirements of customer. It is a concept which gives flexibility, lower overall cost, and reduces the capital needs of a business. It is equally applicable to new and established businesses, and can provide both with a means of achieving success in business development and renewal. Like others in this series, this book provides a practical guide for managers and entrepreneurs. It shows how those with vision and energy, who do not have the facilities of a large traditional company, can nevertheless achieve success, with no competitive disadvantages. The book shows how to expand and grow without enlarging the organization, and how to gain access to competences without employing more staff. Well illustrated with case histories and examples, the book reflects the experience of the authors in actually applying the concepts they write about. Checklists and questionnaires are provided where they are helpful. Practical experience is supported by research, and the result is a practical guide to setting up and managing this new form of organization. 'Bo Hedberg is again out in front and leading us into the future of management. Managerial insight and advanced technology are making it possible to create coalitions with the advantages of both markets and hierarchical organizations. In this book, Hedberg and his colleagues explain how these coalitions work and what they need to work best'. William H. Starbuck, ITT Professor of Creative Management, Stern School of Business, New York University 'Professor Hedberg's and his colleagues' pioneering work in identifying and highlighting what makes virtual organizations tick is very timely. The competitive environment in financial services requires that highly motivated professionals voluntarily share their best ideas and dreams with their leaders to ensure customer satisfaction. The authors have rightly identified this crucial point in our success story.' Jan R. Carendi, Senior Executive Vice president, Skandia AB and Chief Executive Officer, Skandia Assurance & Financial Services.

Acerca del autor

BO HEDBERG is currently Professor of Management and Chairman of the PhD Program at Stockholm School of Business, Stockholm University. He has worked as a consultant to, among others, The World Bank, IBM, Daimler--Benz and Skandia Insurance Group. His specialist areas include organizational learning and design, management information systems, service management and virtual organizations. GORAN DAHLGREN took his PhD at the Stockholm School of Economics. As a consultant, he has advised companies on marketing and strategic change. He is the author of several books in Swedish. JORGEN HANSSON worked as personnel director of leading Swedish corporations and is now a consultant, mainly supporting companies in their development of competitive HR strategies linked to their business. He has written in the area of human resources and management development. NILS--GORAN OLVE is Adjunct professor at Linkoping University. He worked extensively in management training, including acting as director of international management programmes. As a consultant, his work currently concentrates on management control issues, in particular the Balanced Scorecard and management of IT. All four authors are senior partners in ConcoursCepra Management Consultants in Stockholm.

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Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a Western, 4211 E. Wilshire Drive, 85008, Phoenix, Arizona, U.S.A., +1 6025151635, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Western, 4211 E. Wilshire Drive, 85008, Phoenix, Arizona, U.S.A., +1 6025151635, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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