Business Continuity Planning : A Project Management Approach
Idioma: inglés
Editorial: Auerbach Publications, 2015
- Tapa dura
- Nuevo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - This book explains how to apply project management to implement and maintain business continuity. With a major emphasis on building business preparedness plans, it covers the basics of project management, risk management, business continuity, and business preparedness. Presenting a proven approach that firms can follow to become more resilient, the book provides diagrams, checklists, and other tools to help readers determine what they need to do for their firm to withstand or recover from the next emergency, disaster, or catastrophic event to impact their organization.
N° de ref. del artículo 9781482251784
- Título
- Business Continuity Planning : A Project Management Approach
- Autor
- Ralph L. Kliem
- Editorial
- Auerbach Publications
- Año de publicación
- 2015
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1482251787
- ISBN 13
- 9781482251784
- Peso del artículo
- 769 gramos
- Dimensiones
- 240x161x26 mm
If a major event such as a terrorist attack, 7.2 earthquake, tsunami, or hacker attack were to disrupt business operations, would your organization be prepared to respond to the financial, political, and social impacts? In order for your company to be resilient, it must be ready to respond and recover quickly from the impact of such events. Business continuity is the discipline that can help your organization become truly resilient.
Business Continuity Planning: A Project Management Approach explains how to deploy project management, risk management, business continuity, and business preparedness methods in a manner that will ensure organizational resiliency. With an emphasis on building business preparedness plans, it covers the fundamental principles of project management, risk management, business continuity, and business preparedness.
Upon reading this book, you will learn how to apply project management to institute business continuity governance and to build and maintain business preparedness plans. You will also learn what’s required to conduct an effective business impact analysis.
Detailing a proven plan for achieving business continuity and business preparedness, the book includes numerous diagrams, checklists, and tools to help you determine exactly what you must do to prepare for a serious event. It also explains how to test your continuity plans and evaluate preparedness processes to ensure your organization will be truly prepared to withstand or recover from the next emergency, disaster, or catastrophic event to affect your organization.
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Acerca del autor
Ralph L. Kliem, PMP, CBCP, President of LeanPM, LLC, has over 30 years of experience with Fortune 500 firms, including Safeco Insurance Companies and The Boeing Company. As a senior project manager for Boeing, he managed many agile, financial compliance, and business continuity (BC) projects. Some of the BC projects he managed included building, testing, and maintaining BP plans for the 747, 767, 777, and 787 programs. He also managed a major proof of concept project and preparation of the corresponding business case for a web-based business analytics software application that recently won the CIO Award for Risk Management, CSO Award for Innovation and Risk Management, the Manufacturing Leadership Council ML 100, and the Manufacturing Leadership Council Project of the Year for 2014.
Gregg D. Richie, PMP, CNP, MCTS, has over 35 years of experience in the project management and facilities management fields. He has managed or consulted on more than 1200 projects in the United States and other locations around the world, including Japan, Italy, Spain, Philippines, and Guam. He is a founding member and the managing partner for P8 LLC, which is a PM training and consulting firm that specializes in Microsoft Project implementations for small- to medium-sized companies. While on active duty with the US Navy SEABEES, he spent several years learning and implementing disaster recovery techniques, conducting drills, and being involved at some level in disaster recovery for the 1983 Marine Barracks attack, the 1985 Mexico City earthquake, the 1991 Mt. Pinatubo eruption, and Hurricane Iniki, which struck Kauai in 1992.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
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Información sobre el derecho de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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