Building Engaged Team Performance: Align Your Processes and People to Achieve Game-Changing Business Results
Starbird, Dodd|Cavanagh, Roland
Idioma: inglés
Editorial: MCGRAW HILL BOOK CO, 2010
- Tapa dura
- Nuevo
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Über den AutorDodd Starbird is a managing partnerat Implementation Partners with 20 years ofglobal business leadership, process excellence,and performance-improvement experience inconsulting, sales, finance, manufacturing, systems,q.
N° de ref. del artículo 897379609
- Título
- Building Engaged Team Performance: Align Your Processes and People to Achieve Game-Changing Business Results
- Autor
- Starbird, Dodd|Cavanagh, Roland
- Editorial
- MCGRAW HILL BOOK CO
- Año de publicación
- 2010
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0071742263
- ISBN 13
- 9780071742269
Harness the Power of Your MostValuable Resource―Your Workforce!
Process improvement approaches likeSix Sigma and Lean Enterprise haveworked wonders for countless organizations,but in the drive for true excellence,these approaches are only one important partof the formula.
Building Engaged Team Performanceexplains the next wave of businessimprovement: driving breakthrough gains byintegrating process improvement with “thepeople side” of performance.
Breaking new ground in the world oforganizational improvement, performance managementexpert Dodd Starbird teams upwith Roland Cavanagh, coauthor of the bestsellingThe Six Sigma Way, to present a systemfor aligning and optimizing processes andthe efforts of any organization’s most valuableasset: people.
Combining the principles from TotalQuality Management (TQM), Six Sigma,Lean, and Socio-Technical Systems, EngagedTeam Performance helps you harness the massivepotential of human performance that isnot captured by process improvements alone.Illustrated through real-life stories, BuildingEngaged Team Performance offers a stepby-step program that shows you how youcan more than double the productivity of yourbusiness. The authors’ client examples are adiverse group of transactional and manufacturingorganizations that have used EngagedTeam Performance to:
- Increase employee efficiency by 50%and save millions of dollars
- Consistently deliver on criticalcustomer requirements
- Provide visual data for instantdecision making• Create realistic staffing modelsfor sustainable capacity
- Establish standards for both team andindividual performance
- Develop leadership that facilitates teamownership of execution
Building Engaged Team Performance providesthe tools for building a superior systemthat optimizes effectiveness of outcomes forcustomers and efficiency of resource usage.Never before have human performance andprocess improvement been so closely linked ina single, sustainable method. Catch the nextwave of business improvement with EngagedTeam Performance.
Praise for Building Engaged Team Performance
“The Engaged Team Performance effort that we undertook has allowed us toreshape our process from start to finish and improve both productivity andthe communication among multiple departments.”
Art Bacci, President & CEO, Principal Bank
“This book provides practical insights on building competencies of changeleaders throughout the organization.”
Dr. William D. Trotter, Managing Director,Association of Internal Management Consultants (AIMC)
“By embedding these concepts into organizational culture, systems, and processes,a group of individuals may become a winning team.”
Dan Bell, President, Canon Information Technology Services
“When I led a division at GE during the heyday of Six Sigma, process excellenceand team performance were both critical; yet they were considered differentdisciplines, supported by separate infrastructure. Engaged Team Performancecombines and aligns the best of both, and it delivers even betterresults.”
C. Lewis Fain, President, Mortgage Payment Protection, Inc.
“If your strategic vision includes words like growth, customer loyalty,value creation, responsiveness, quality, expertise, partnership, accountability,efficiency, or best in class, then Building Engaged Team Performance has tobe part of the foundation. Without it you’re just creating a house of cards.”
Rick Larson, CEO, VFD Technologies
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Somos miembros de la iniciativa « FairCommerce » desde 24.07.2015.
Para más información, consulte: www.haendlerbund.de/faircommerce.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a moluna, Greven, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.