Building a Business Impact Analysis (BIA) Process: A Hands-on Blueprint
Idioma: inglés
Editorial: K&M Publishers, Tulsa, OK, 2006
- Tapa dura
- Usado
Librería: Sekkes Consultants, North Dighton, MA, Estados Unidos de AmericaSekkes Consultants
Vendedor de AbeBooks desde el 2 de agosto de 2010
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Barry Cardoza uses his teaching and lecturing skills to clearly lead you through a concise, step-by-step blueprint for building not just another window dressing document, but an entire, systematic, functioning BIA Process. Unused, accompanying CD-ROM contains: A flow chart of BIA considerations and action items, sample communications and forms, customized example of Spreadsheet approach to data collection and analysis, customized example of a Database approach to data collection and analysis. 6¼" - 9¼".
N° de ref. del artículo 276838
- Título
- Building a Business Impact Analysis (BIA) Process: A Hands-on Blueprint
- Autor
- Cardoza, Barry A.
- Editorial
- K&M Publishers, Tulsa, OK
- Año de publicación
- 2006
- Estado
- As new
- Sobrecubierta
- Fine
- Tipo de libro
- book
- Encuadernación
- Hardcover
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 097271345X
- ISBN 13
- 9780972713450
- Dimensiones
- 6¼" - 9¼"
The BIA (Business Impact Analysis) is not just all about satisfying management requirements. Its most important goal is to provide your organization (business, hospital, or agency) with a solid data foundation upon which you can build a meaningful, comprehensive Business Continuity Plan (BCP).
In Building a Business Impact Analysis (BIA) Process: A Hands-on Blueprint, Barry Cardoza uses his teaching and lecturing skills to clearly lead you through a concise, step-by-step blueprint for building not just another "window dressing document", but an entire, systematic, functioning BIA Process.
He shows you how to:
- Obtain the all-important Executive Support that gives you your analysis authority.
- Involve stakeholders in the planning process, and obtain their honest, meaningful input
- Establish the goals, and "Big Picture" scope of your entire BIA process
- Focus on what’s important, and not get side-tracked by minutia
- Collect, and then validate your data
- Analyze your collected data, and produce a concise, valuable document, one that is a cornerstone piece in the entire organizational Business Model
- Keep your BIA current, dynamic and meaningful
A FREE, accompanying CD-ROM contains:
- A flow chart of BIA considerations and action items
- Sample communications and forms
- Customized example of Spreadsheet approach to data collection and analysis
- Customized example of a Database approach to data collection and analysis
A good BIA-based BCP that is team-driven, flexible and useful, today and tomorrow, is what works! Whatever your job accountability is in your organization: management, business continuity, risk or loss prevention, crisis preparedness and response, or education & training – this is your designated, hands-on guidebook!
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Reseña del editor
The BIA (Business Impact Analysis) is not just all about satisfying management requirements. Its most important goal is to provide your organization (business, hospital, or agency) with a solid data foundation upon which you can build a meaningful, comprehensive Business Continuity Plan (BCP).
In Building a Business Impact Analysis (BIA) Process: A Hands-on Blueprint, Barry Cardoza uses his teaching and lecturing skills to clearly lead you through a concise, step-by-step blueprint for building not just another "window dressing document", but an entire, systematic, functioning BIA Process.
He shows you how to:
- Obtain the all-important Executive Support that gives you your analysis authority.
- Involve stakeholders in the planning process, and obtain their honest, meaningful input
- Establish the goals, and "Big Picture" scope of your entire BIA process
- Focus on what’s important, and not get side-tracked by minutia
- Collect, and then validate your data
- Analyze your collected data, and produce a concise, valuable document, one that is a cornerstone piece in the entire organizational Business Model
- Keep your BIA current, dynamic and meaningful
A FREE, accompanying CD-ROM contains:
- A flow chart of BIA considerations and action items
- Sample communications and forms
- Customized example of Spreadsheet approach to data collection and analysis
- Customized example of a Database approach to data collection and analysis
A good BIA-based BCP that is team-driven, flexible and useful, today and tomorrow, is what works! Whatever your job accountability is in your organization: management, business continuity, risk or loss prevention, crisis preparedness and response, or education & training – this is your designated, hands-on guidebook!
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Sekkes Consultants, North Dighton, Massachusetts, U.S.A., +1 (781)856-2649, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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