Build a Business, Not a Job

Construisez une entreprise indépendante du propriétaire et retrouvez votre vie

Selon l'indice Wells Fargo/Gallup Small Business Index, le propriétaire moyen d'une petite entreprise travaille 52 heures par semaine, avec plus de 20 % travaillant sept jours par semaine. Selon le Bureau du recensement des États-Unis, 88,6 % de toutes les entreprises basées aux États-Unis exigent toujours que le propriétaire soit présent en tant que personne principale responsable des fonctions essentielles telles que la production de leur produit ou service, la gestion des opérations quotidiennes ou la gestion des aspects financiers de l'entreprise.

Si vous êtes un propriétaire d'entreprise qui souhaite accélérer la croissance de votre entreprise, mais le faire d'une manière qui vous permet de retrouver votre vie, ce livre est fait pour vous.

Rejoignez l'auteur à succès du Wall Street Journal David Finkel et l'ancienne présidente de l'Association nationale des fabricants Stephanie Harkness car ils vous donnent une carte concrète étape par étape pour vous permettre de construire une entreprise indépendante du propriétaire et de retrouver votre vie.

Vous apprendrez :

- Le seul moyen durable d'échapper au piège du travail autonome
- Les 4 excuses les plus coûteuses qui retiennent les propriétaires d'entreprise
- Les 8 blocs de construction essentiels pour développer votre entreprise
- 25 formats pour emballer vos systèmes d'entreprise
- Un puissant format de plan d'action trimestriel d'une page
- 6 stratégies de maîtrise du temps pour libérer une journée complète chaque semaine pour développer votre entreprise
- Comment un chirurgien qualifié a apprivoisé sa pratique médicale non pas en travaillant plus, mais plutôt en travaillant moins et en donnant à ses systèmes, à son équipe et à sa culture les moyens d'en faire plus.
- Comment un entrepreneur a échappé au piège de 70 heures par semaine, a doublé ses ventes et réduit ses heures de travail de moitié (et comment vous pouvez aussi)
- Comment un fabricant de deuxième génération a repris son entreprise familiale et l'a amenée du bord de l'échec à enregistrer des bénéfices
- Comment un propriétaire de société de logiciels de niche a décuplé la valeur marchande de son entreprise, tout en profitant d'un plus grand sentiment de liberté de temps qu'elle ne l'aurait jamais cru possible
- Et bien plus encore...

Ces deux entrepreneurs de classe mondiale vous montreront comment développer durablement votre entreprise, augmenter votre rentabilité et profiter d'une plus grande liberté de temps. Vous apprendrez à vraiment créer une entreprise, pas un emploi.