Board strategy and performance management at Swiss medium sized companies. A proposal for a stakeholder driven approach
Idioma: inglés
Editorial: GRIN Verlag, GRIN Verlag, 2016
- Tapa blanda
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Master's Thesis from the year 2016 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: Merit, University of Derby, language: English, abstract: The central question addressed is: how do boards plan and align their activities to fulfil stakeholder requirements To answer this question the research investigated extant literature and conducted an interview based study to assess how boards of directors plan their board strategy and conduct performance management incorporating stakeholder requirements.The study was motivated by the need for improvement in boards, that is, by the need to improve both the way they plan a board strategy and the way they conduct an effective performance management that is closely linked to the satisfaction of stakeholder requirements. The purpose of this study was to assess how this is done today, to understand why it is done this way, and to propose how it can be done better in future.This is a qualitative study based on the grounded theory methodology. Interviews were conducted with participants who chair a total of 36 boards and hold 65 seats as ordinary board members at Swiss medium sized companies in several sectors. The interviews were analysed to understand which methodology would be appropriate to plan a board strategy and to conduct board performance management. The analysis also revealed the phenomenon why chairmen usually do not plan a board strategy - even though they admitted that such a strategy might be useful. Further, a grounded theory was able to be developed.The main claims based on the findings of this study are: a) The strategy-map and BSC are indeed appropriate to plan a board strategy and to conduct board performance management, and b) In this study a grounded theory was developed that explains why chairmen, being on top of the company, usually do not apply well-known methods to formally plan a board strategy. The cause of.…
N° de ref. del artículo 9783668314023
- Título
- Board strategy and performance management at Swiss medium sized companies. A proposal for a stakeholder driven approach
- Autor
- Mike Portworsnick
- Editorial
- GRIN Verlag, GRIN Verlag
- Año de publicación
- 2016
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3668314020
- ISBN 13
- 9783668314023
- Peso del artículo
- 152 gramos
- Dimensiones
- 210x148x8 mm
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Información sobre el derecho de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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